analisis de empresa













EMPRESA: G & F Cueros
TEMAS DESARROLLADOS:
TEMA I : DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
TEMA V : TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN: RELACIONES HUMANAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEMA X : CULTURA ORGANIZACIONAL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL






















NDICE (Grupo 3)

TEMA I:DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 Nombre y tipo de empresa…..……………………………………………………………… 3
1.1.1 Razón social, registro único de contribuyente (RUC), total de personas que laboran en la empresa…………………………………………………………...…… 3
1.1.2 Tipo de empresa…………………………………………………….…………...…… 3
1.1.3 Organigrama de la empresa…………………………………………………...….… 4
1.2 La empresa como sistema …………………………………………………………………. 51.2.1 Recursos, proceso de transformación, bienes y servicios que comercializa …………………………………………………………………. 5 y 6
1.2.2 Indicadores eficiencia………………………………….………………………….…..7
1.2.3 Indicadores eficacia……………………………………………………………………7
1.3 Análisis del ambiente organizacional………………………………….……………...…….8
1.3.1 Ambiente interno ………………………………………………………………………8
1.3.2 Ambienteexterno…………….………………………………………………...……...8
1.3.2.1 Micro entorno………………………………………………………………….8
1.3.2.2 Macro entorno…………………………………………...…………….....8
TEMA III: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
3.1 Teorías asociadas a las personas y la tecnología…………………………………………9

3.1.1 Teoría de las Relaciones Humanas………………………………………...…….9

3.1.2 Teoría del Desarrollo Organizacional…………………………………….....9 y 10

TEMA VI: CULTURA ORGANIZACIONAL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
6.1Cultura organizacional………………………………………………………………….…....10

6.1.1 Dimensiones de la cultura organizacional……………….……………….….....10

6.1.2 Análisis de las acciones que fomentan la cultura de innovación……….…...11

6.2 Cambio organizacional………………………………………………………………………11

6.2.1 Cambios organizacionales implementados durante 2011-2012……………..11

6.2.2 Tipos de cambios………………………………………………………………….11BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………..…………12
TEMA I: DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1 Nombre y tipo de empresa
1 Razón social
El nombre de la empresa es G & F Cueros y Derivados S.A.C, actualmente su estado es activo. Esta registrada con el número de RUC: 20501610217
Actualmente cuentan con 17 trabajadores que están distribuidos en el área de producción.
2 Tipo de empresa
En laclasificación de empresas, nuestra empresa es integral, porque presenta 2 clasificaciones: transformación y comercial. La empresa es transformación, porque produce productos de calzado que es de bienes de consumo final y es comercial, porque es mayorista, es decir, vende sus productos al por mayor a Lan Perú.
3 Organigrama de la empresa
El organigrama es la representación gráfica que expresa demanera concreta y accesible la estructura de las distintas áreas que compone una empresa u organización, donde se divide en sectores específicos para cada área que tiene la persona encargada. Cada uno de los sectores tiene sus tareas respectivas.
(Fuente: Thompson, I (2012) Conozca a profundidad cuál es la definición de organigrama)
























Fuente: Sra. SilviaRodríguez, Administradora
1.2 La empresa como sistema
1.2.1 Recursos, proceso de transformación, bienes y servicios que comercializa.
Recursos
Toda empresa que realiza actividades necesita de recursos para poder desarrollarlas y hacerlo de una manera eficaz y eficiente. Las empresas están relacionadas a un ambiente dinámico por los cambios y tendencias a nivel global. Podemos distinguircuatro tipos de recursos:
Recursos humanos
Es el más importante ya que se refiere al personal de la empresa debido a que emplea todos sus recursos para un desempeño óptimo.
Gerente
Administrador
Supervisores
Recursos materiales
Están ligados a las materias tangibles que se utilizan para elaborar los bienes.
Teléfono Fijo
Oficina (Lima)
Catálogo...