Analisis de entorno

Análisis del entorno

Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tieneque ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.

Hay tres maneras de analizar el entorno del negocio.
* Análisis ad-hoc. A corto plazo, exámenes esporádicos,normalmente iniciados por una crisis.
* Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al año).
* Análisis continuo (también llamado aprendizaje continuo).Recogida de datos estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulento entorno en el que se mueven los negocioshoy en día el mejor método es el análisis continuo. Ello permite a la compañía actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas delentorno antes de que se haya producido un daño significativo.
El macroentorno
El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria yanálisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía. Es lo que se ha llamado análisis del Macroentorno e incluye:

* La Economía
*Renta del capital
* Crecimiento de la renta
* Tasa de desempleo
* Tasa de inflación
* Confianza del consumidor y del inversor
* Niveles de inventario
*Tasas de cambio de moneda
* Balanza comercial
* Salud financiera y política de los socios comerciales
* Balanza de pagos
* Tendencias a futuro

* Política* Clima político, nivel de actividad del gobierno
* Estabilidad y riesgo político
* Deuda del gobierno
* Déficit o superávit presupuestario
* Nivel de impuestos...