Analisis De Entorno

ANÁLISIS DEL ENTORNO

1) MACRO ENTORNO:

1.1. FACTORES TECNOLÓGICOS

En los últimos años, los cambios en el entorno (hábitos de consumo, aumento de la competencia) hacen necesaria la adaptación y modernización del sector.
La incorporación de nuevas tecnologías, es un factor clave y supone una oportunidad para rentabilizar la inversión de las empresas, se trata de un cambio comercial, estedebe ir acompañado de una buena formación.
Si llamamos nuevas tecnologías a la utilización maquinaria y equipos de punta. Seria buen beneficio para el vendedor y así lograr una satisfacción hacia el cliente.
El nivel de tecnología, aunque orientada a una escala pequeña, las maquinas serán las que garantice una adecuada producción.


1.2. FACTORES SOCIOCULTURALES

La compra de productos decalzado es una característica que tiene la mayoría de los hogares de Trujillo, desde el grupo socio económico alto hasta el medio típico, lo cual implica que hay una necesidad potencial.
El tratar de calzado, es hablar de 2 factores: La calidad y moda.
Respeto a estos puntos se refieren al uso de materiales de calidad en la elaboración del calzado.
El cliente trujillano principalmente cadavez se caracteriza por comprar calzado en ferias, es por eso que se requiere que las microempresas se desarrollen de una manera más eficiente, productiva y así satisfacer la demanda trujillana.
1.3. FACTORES AMBIENTALES:

ANTES AHORA

Jebe liquidoPegado
Clavos y tachuelas Cemento


2) CONSUMIDOR:
Los consumidores que más compran en FLORES son los pertenecientes a los niveles socioeconómicos A, B, C, el mercado de calzado tiene como consumidores a gran parte de los habitantes de Trujillo, como también a los estudiantes yuniversitarios.
Muchos de estos consumidores consideran muy importantes estos atributos:
 Que este con materiales de calidad 85%
 Que sean duraderos 80%
 Que este a la moda 75%
 Que tenga comodidad y durabilidad 70%

El 85% de los consumidores considera imprescindible que el calzado este realizado con materiales de calidad.
Y aproximadamente tres de cada cuatro clientes consideran muyimportantes los atributos de comodidad y durabilidad en la valoración del calzado.


3) COMPETENCIA:
A nivel de segmento socioeconómico, en el mercado existen varias empresas que brindan el servicio. Hay para todos los gustos y muchos tienen reconocido prestigio y clientela: La competencia puede ser dura.
Existen empresas que ofrecen el calzado con una variedad de servicios complementarios ycon características similares.
Las principales competencias de FLORES son todas las microempresas del sector y calzados, especialmente las que están ubicadas en los centros comerciales, ya que las personas tienden a variar sus costumbres a la hora de realizar una compra.
La empresa FLORES compite con las siguientes empresas:

 CALZADOS “NIKELLY” :

UBICACIÓN: Av. Sánchez Carrión – El Porvenir- La Libertad – Trujillo.

 FORTALEZA:
Tener diseños exclusivos, difíciles de copiar.

 OPORTUNIDAD:
El precio del cuero es muy bajo.

 DEBILIDAD:
Falta de estrategia de mercadotecnia.

 AMENAZAS:
Crecimiento de nuevos mercados en este rubro.

 CALZADOS “ECCOX” :

UBICACIÓN: Jirón Manco Inca, 666 - El Porvenir - La Libertad -Trujillo.

 FORTALEZAS:
Ser una empresainnovadora.
Tener un mercado grande para nuestro público.

 OPORTUNIDAD:
Crear alianzas estratégicas con empresas reconocidas, en este mercado.
Volvernos proveedores de una empresa grande.
 DEBILIDAD:
Solo enfocarnos en el mercado interno.
No contar con mucho capital de inversión.

 AMENAZAS:
Que las damas rechacen el modelo.
Que la competencia baje sus precios....