Analisis de estados financieros por matriz "dafo"

Páginas: 2 (439 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2010
Análisis DAFO - Análisis de la situación actual de la organización.
Existen diversas herramientas que se han desarrollado para indicar la situación actual de la organización, a continuación secitan las más importantes:
* Análisis Dafo.
* 5 Fuerzas competitivas de Porter.
* Análisis de los recursos y capacidades.
Para realizar dicho análisis interno y externo contamos con unaherramienta de gran aceptación por los resultados críticos y objetivos que se obtiene, dicha herramienta es conocida como DAFO, pero ....
¿Para que sirve el análisis DAFO?.
El análisis DAFO nos ofrecedatos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio.¿Que es el análisis DAFO? - Definición.
El análisis esta basado en las Debilidades, Amenazas, Fortaleza y Oportunidades que posee la empresa, de ahí las siglas de su nombre DAFO.
El análisis Dafose realiza observando y describiendo (es un análisis cualitativo) las características de nuestro negocio y del mercado en el cual se encuentra, el análisis DAFO nos permite detectar las Fortalezas denuestra organización, las Oportunidades del mercado, las Debilidades de nuestra empresa y las Amenazas en el entorno.
Análisis Interno de la organización
Fortalezas : Describe los recursos y lasdestrezas que ha adquirido la empresa, ¿en que nos diferenciamos de la competencia?, ¿Qué sabemos hacer mejor?
Debilidades : Describe los factores en los cuales poseemos una posición desfavorablerespecto a la competencia.
Para realizar el análisis interno se han de considerar análisis de recursos, de actividades y de riesgos
Análisis Externo de la organización
Oportunidades : Describen losposibles mercados, nichos de negocio... que están a la vista de todos, pero si no son reconocidas a tiempo significa una pérdida de ventaja competitiva.
Amenazas : Describen los factores que pueden...
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