Analisis de factibilidad

ANALISIS DE FACTIBILIDAD
El tipo de entrevista a utilizar serán (estructuradas, no estructurada)

JUSTIFICACION:
Debido a que no conocemos a profundidad esta organización y por el hecho de poderobtener más información acerca del sistema utilizado utilizaremos los tipos de entrevistas ya mencionadas.

BENEFICIOS:
Dentro de los beneficios que el sistema podría brindar tenemos:
*Obtención de información no disponible actualmente
* Elaboración más oportuna de la información
* Mejoras en las operaciones de la organización
* Posibilidades de efectuar cálculos o estimacionesque actualmente no es posible
* Reducción de costo
* Obtención de una posición competitiva dentro del mercado
* Mejoras en la toma de decisiones.
* Mejoras en la imagen, atención, seguridad,etc.

DESCRIPCION DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA:
NOMBRE | PUESTO | FUNCIONES | CONOCIMIENTOS TECNICOS |
Francisco Mendoza Carmona | Presidente de obra | Lleva el control del área deingeniería civil | Maneja el autocad 2009 |
María Tagle Montalván | Secretaria | Contesta el teléfonoArchiva documentosCaptura oficios | Maneja el office 2007 |
Wilbert Carreto mayo | Sub-residente |Supervisa obras a contrato | Maneja el autocad 2009 |
Francisco avalos Covarrubias | Delegado administrativo | Formula viáticosTramita nominasPaga a los trabajadores | Noción de contaduría |
AlbertoCalixto López | Técnico en informática | Elabora lista de rayas | Controla y opera el programa NOMIPET |
Elfego Lorenzo suastegui | Asistente administrativo | Toma lista de la asistencia delpersonal | Maneja el office 2007 |
Reynol guzmán Carpio | Almacenista | Bodeguero | Ninguno………………………… |

GUION DE PREGUNTAS:
FACTIBILIDAD OPERACIONAL:
¿Existe apoyo suficiente para el proyecto por parte dela administración?, ¿Y por parte de los usuarios?
R= si

Los métodos que actualmente se usan en la empresa, ¿son aceptados por los usuarios?
R= no, actualmente no es aceptado

¿Los usuarios han...