Analisis de factibilidad

Páginas: 6 (1462 palabras) Publicado: 13 de julio de 2010
The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

Formulación de un proyecto y análisis de factibilidad
Seminario Internacional Febrero 2007 Takashi KASAI, P.E. (Experto de JICA)

Temario
• Flujo de formulación/ implementación de un proyecto. • Items claves para el Estudio de factibilidad. • Estructura de la implementación de un proyecto. • Herramienta de análisis dela factibilidad de un proyecto. • Etudio de caso de un proyecto de energía eólica.

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

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Flujo de implementación del proyecto
Ciclo del proyecto Identificación y preparación Valoración y L/A Implementación del proyecto
Eng. Procure. Const. Monitoreo Permisos Inspecciones

Desarrollador del proyecto
Estudio defactibilidad I/P

Financiador

Gobiernos
Política de desarrollo Lineamientos

Valoración

L/A

EIA

Post-evaluación y monitoreo de seguimiento

Reporte de Compleción

Evaluación

Estadísticas

I/P: Programa de implementación, L/A: Acuerdo de préstamo, EIA: Evaluación de impacto ambiental

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

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Estudio defactibilidad - 1
1) Revisión de los datos e información disponible, y de los mayores problemas de política concernientes a las políticas de desarrollo de energía gubernamentales. 2) Análisis de la necesidad del proyecto, incluyendo el análisis de oferta y demanda y determinación de la prioridad relativa del Proyecto en el programa sectorial o desarrollo económico nacional/ regional del país 3)Estudio y comparación de las alternativas potencialmente viables. 4) Diseño del proyecto (propósito, alcance, ubicación, etc.).
Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

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Estudio de factibilidad - 2
5) Diseño preliminar de la instalación e ingeniería relacionada (incluyendo ladistribución preliminar, selección de la capacidad de la planta, estudio de logística y MDL) y análisis de la factibilidad técnica, tomando en cuenta condiciones naturales y del lugar, disponibilidad de materiales y mano de obra, y posibles métodos de construcción. 6) Costo estimado para el proyecto (componentes monetarios extranjeros y locales, y plan de financiación). 7) Cronograma deimplementación. 8) Implementación del proyecto y esquema de mantenimiento e implementación.
Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

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Estudio de factibilidad - 3
9) Análisis de la capacidad técnica y financiera de las instituciones relacionadas con el proyecto. 10) Evaluación de lavalidez técnica, factibilidad económica y financiera. 11) Evaluación del impacto ambiental y social. 12) Posibles riesgos del proyecto, y 13) Recomendaciones y procedimientos necesarios para la implementación del proyecto.
Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

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Estructura deimplementación del proyecto
Patrocinadores Dueño de la tierra Residentes

Consultores EPC Proponente del proyecto O&M

Utilidades

MDL
accionistas Gobiernos

Institución financiera

Seguro

EPC: Erección, consecución y Construcción O&M: Operación y Mantenimiento MDL: Mecanismo para un desarrollo limpio

The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

7 Herramientas de evaluación del proyecto
Ciclo del proyecto Identificación y preparación Valoración y L/A Implementación del proyecto Actividades
F/S I/P

Energía renovable

Eficiencia de energía

Reducció n de CO2

Herramienta de análisis y evaluación del proyecto:

RETScreen International

Eng. Procure. Const.

Post-evaluación y monitoreo de seguimiento

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