Analisis de fallas

Asesoría en:
Manuales y Planes de Mantenimiento, de Calidad, de Seguridad, Higiene y Ambiente (SHA). Diseño y Evaluación de Sistema de Mantenimiento. Manuales de Descripción de Cargos, Normas y Procedimientos Evaluaciones y Auditorias de Sistemas

Cursos Técnicos en áreas:

Planificación de Proyectos Seguridad, Higiene y Ambiente Mantenimiento Industrial, Confiabilidad de SistemasInstrumentación, Petróleo y Gas, Calidad Administración, Tributaria, Recursos Humanos y otros

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UNIDAD IV: PROCESO DE ANÁLISIS DE FALLAS

Esta unidad tiene como propósito revisar conceptos y principios relativos al proceso de análisis de fallas. Además, fijar algunas bases para la aplicación de lasmetodologías y herramientas de estudio.

Concepto de Análisis de Falla:
Análisis de fallas es un proceso de sucesivas acciones de integración y desintegración de eventos, situaciones y condiciones, mediante el cual, a través de análisis cuantitativos y lógicos, se determina a cabalidad el qué, cómo y por qué ocurrió un evento “falla”.

Como proceso que es, el análisis de fallas requiere una seriede pasos o etapas sucesivas para lograr objetivos concretos. ANÁLISIS DE FALLAS

INSUMOS

PRODUCTOS

CONOCIMIENTO: Del sistema De los mecanismos y modos de falla Del entorno (ambiente total) De las circunstancias especificas De información amplia y confiable DOMINIO: Metodologías de análisis Herramientas de estudio APOYOS: Trabajo en equipo Apoyo técnico Apoyo gerencial

ACCIONESCORRECTIVAS Para reestablecer las condiciones operacionales.

ACCIONES PREVENTIVAS Para controlar procesos conducentes a eventos “falla”. Para evitar recurrencia del evento específico “falla”

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A continuación se presenta el esquema básico del proceso de Análisis de Fallas: Qué? DEFINIR JUSTIFICAR Paraque? Porque? Dónde? DESCRIBIR Cuándo? Cuánto? Fallas ANALIZAR Cómo Por qué Correctivos CONCLUIR El evento o proceso objeto del análisis Precisa y concreta los objetivos del análisis Efectos, impacto, riesgos, frecuencia Ubicación geográfica. Sitio y lugar. Infraestructura, sistema, equipo, dispositivo Día fecha, hora. Condiciones. Circunstancias Datos cuantitativos sobre todos los detallesDesviaciones respecto a lo deseado Procesos de gestación de los eventos fallas Causas. Causa-Raíz de cada “falla Para restablecer condiciones operativas

Preventivos Para evitar recurrencia

Proceso secuencial de Análisis de Falla:
Para conducir un proceso de “análisis de falla” se requiere, además del esquema básico antes descrito (define, justifica, describe, analiza y concluye), un procedimientoordenado que guíe y oriente los esfuerzos de investigación y análisis.

La acción inicial siempre será recabar todas las informaciones posibles. En esta etapa conviene pecar por exceso. Es necesario evitar la natural disposición a prejuzgar sobre la pertinencia o importancia de alguna información.

Para seleccionar al personal que debe conducir el proceso de análisis es necesario considerarlos dos factores que son determinantes de dicha selección: Determinación del impacto sobre el sistema
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Estimación de la posible complejidad del proceso de análisis. El personal que debe conducir el análisis tiene que continuar las acciones para recabar toda la información posible. Además, sobre labase de lo conocido hasta el momento, debe seleccionar las metodologías que inicialmente aplicará para el proceso de análisis y junto con ella algunas de las herramientas de estudio a utilizar.

Generalmente una “falla” específica produce varios efectos y consecuencias. Al pretender analizar simultáneamente causas, efectos y consecuencias, se pierde objetividad y se genera confusión. Lo...