Analisis de foda

ANALISIS DE FODA
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.
Este recurso fue creado aprincipios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis yla estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
A lo largo de la historia numerosos pensadores hanopinado como Séneca cuando decía que cualquier camino es válido cuando uno no sabe a dónde va.  Pues bien, cuando nos vemos ante la necesidad de realizar un proyecto la primera “herramienta” de la quedebemos echar mano es el análisis FODA.
Los proyectos nos surgen tras detectar una necesidad y decidir que vamos a subsanarla o a cubrirla; es un gran paso haberla detectado y tener clara la idea debuscar una solución. El siguiente paso es conocer cuatro parámetros, que habremos de estudiar y plasmar en un cuadro de doble entrada, son los parámetros del análisis F.O.D.A.,
1.       Fortalezas2.       Debilidades
3.       Oportunidades
4.       Amenazas
El estudio de estos cuatro parámetros nos indicará en qué situación nos encontramos para buscar la solución al problema o necesidad quepretendemos solucionar con la elaboración de nuestro proyecto.
los dos primeros, las fortalezas y las debilidades se refieren a nuestra organización o empresa. Son factores internos que debemosestudiar, diferenciar y analizar detenidamente y sobre los que podremos actuar directamente para realizar las modificaciones que sean necesarias. Los dos últimos, las oportunidades y las amenazas sonfactores externos a la organización o empresa, por lo que, una vez detectadas, estudiadas y analizadas nos resultará más difícil actuar para corregir los aspectos negativos y problemáticos que hayamos...