analisis de foda
Páginas: 2 (387 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2013
Análisis foda
Es la combinación de las primeras letras de las palabras fortalezas oportunidades debilidades y amenazas.
El análisis foda permite analizar su situación interna y externa deuna empresa con respecto ala idea del negocio , además de establecer sus objetivos y estrategias para dicho negocio; también se pude aplicar para conocerse el ser humano para planear de mejor manerasu futuro.
Es una herramienta de administración en la que contiene factores internos y externos.
Los primeros corresponden directamente a nuestra persona que son las fortalezas y debilidades, loasegundos se refieren a los aspectos a nuestro alrededor y que son las oportunidades y amenazas.
-factores internos:
Fortalezas: son los aspectos positivos que contribuyen al logro de losobjetivos .Son aquellas actividades que se logran con eficacia, es decir para lo que somos buenos por ejemplo: son muy inteligente soy buen defensa, soy muy confiable, expresarse estupendamente, ser buenabailarina, ser muy bueno con los números.
Debilidades:
-Factores externos: son los aspectos negativos que impiden el logro de los objetivos y son las actividades con bajo grado de eficienciason aquellas en las que no destacamos pero que tienen posibilidad de mejora. Tener falta de organización e ineficiencia y deficiencias y debilidades
Factores externas: son aquellas oportunidadesexternas. Son elementos que facilitan el logro de los objetivos y mejora en el acceso de nueva tecnología.
Amenazas: Son aquellas fuerzas externas a la persona que pueden influir de maneradesfavorable en sus actividades representa complicación o peligro por ejemplo factores económicos, políticos , sociales y tecnológicos.
Matriz Foda negocio de comida corridaFactores internos: pueden ser controlables
Factores externos: aquellos que no se pueden controlar
1-.ingiene
2-.establecimiento adecuado
3-. Muy buen sabor con la receta de la tía rosa...
Es la combinación de las primeras letras de las palabras fortalezas oportunidades debilidades y amenazas.
El análisis foda permite analizar su situación interna y externa deuna empresa con respecto ala idea del negocio , además de establecer sus objetivos y estrategias para dicho negocio; también se pude aplicar para conocerse el ser humano para planear de mejor manerasu futuro.
Es una herramienta de administración en la que contiene factores internos y externos.
Los primeros corresponden directamente a nuestra persona que son las fortalezas y debilidades, loasegundos se refieren a los aspectos a nuestro alrededor y que son las oportunidades y amenazas.
-factores internos:
Fortalezas: son los aspectos positivos que contribuyen al logro de losobjetivos .Son aquellas actividades que se logran con eficacia, es decir para lo que somos buenos por ejemplo: son muy inteligente soy buen defensa, soy muy confiable, expresarse estupendamente, ser buenabailarina, ser muy bueno con los números.
Debilidades:
-Factores externos: son los aspectos negativos que impiden el logro de los objetivos y son las actividades con bajo grado de eficienciason aquellas en las que no destacamos pero que tienen posibilidad de mejora. Tener falta de organización e ineficiencia y deficiencias y debilidades
Factores externas: son aquellas oportunidadesexternas. Son elementos que facilitan el logro de los objetivos y mejora en el acceso de nueva tecnología.
Amenazas: Son aquellas fuerzas externas a la persona que pueden influir de maneradesfavorable en sus actividades representa complicación o peligro por ejemplo factores económicos, políticos , sociales y tecnológicos.
Matriz Foda negocio de comida corridaFactores internos: pueden ser controlables
Factores externos: aquellos que no se pueden controlar
1-.ingiene
2-.establecimiento adecuado
3-. Muy buen sabor con la receta de la tía rosa...
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