Analisis de gerencia

INFORME GERENCIA
Debido a que es necesario distribuir los costos de una manera más razonable y detallada a como se hace en los sistemas de costos convencionales, y existen empresas donde laasignación de los costos indirectos a los productos individuales no es proporcional respecto al volumen de producción, dificultándose aun mas en las empresas que manejan variedad de productos, la aplicacióndel costeo por actividades ABC es algo recomendable ya que establece una diferenciación entre los distintos tipos de actividades que se han desarrollado a lo largo del proceso de fabricación, así comola identificación de la forma en que cada producto a consumido estas actividades.
Las principales ventajas que tiene la aplicación de los costos ABC para Dulces Bouquet son, en primer lugar unamejora en el control de los costos generados por cada actividad, además de servir como base informativa para la implantación de un proceso de gestión de calidad para acabar con cualquier problema posibleactual, permitiendo conocer cuáles actividades aportan valor añadido y cuáles no, dando la posibilidad de reducir o eliminar estas últimas además de permitir relacionar los costos con sus causas. Elcosteo por ABC incrementa la credibilidad y utilidad de la información de los costos para la toma de decisiones y hace posible la comparación de las operaciones, otra ventaja influyente es que permitecalcular de forma más precisa los costos, fundamentalmente los costos indirectos de producción, comercialización y administración y es muy útil en la etapa de planeación, pues suministra una abundanteinformación que sirve de guía para varias decisiones estratégicas tales como: fijación de precios, búsquedas de fuentes, introducción de nuevos productos y adopción de nuevos diseños o procesos defabricación, entre otras.
 
Las desventajas de utilizar el costeo ABC son principalmente, el desconocimiento de las consecuencias que su adopción tendría en la empresa, que hay costos que son de...