Analisis de gestion administrativa

Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A.
1. ¿Cuales son los principales problemas que enfrenta la empresa ?

De acuerdo al estudio que realizamos encontramos los siguientesproblemas:
* Competencia en el ramo.
* Lenta recuperación de la inversión.
* Problemas de cobranza.
* Falta de liquidez.
* Políticas.
* Falta de competitividad.
* Malaadministración de tiempo y recursos.
* Mercadeo.
2. ¿Cómo se relaciona estos problemas con la estructura de la empresa?
Observando la estructura general de la empresa y los problemas que expusimosanteriormente se evidencia que varios de estos problemas no existirían o se incidencia fuera menos si existieran varios departamentos adicionales donde se pudieran determinar, canalizar y reparar demanera más inmediata y oportuna los problemas presentados.
Se pudiera crear un departamento de mercado y ventas donde se maneje la proyección, promoción y expandimiento de la empresa manejandocanales de de mercadeo donde la empresa se pueda posicionar en el mercado, realizando campañas inclinadas a las grandes empresas e industrias ofreciéndoles asesoría financieras, así como también undepartamento de crédito y cobranza que agilice las gestiones de este índole, manteniendo al día las cuentas que pudieran terceros contraer con la empresa, y medir de manera inmediata la liquidez yrendimiento económico de la empresa.
3. ¿Qué rol puede desempeñar el personal de la empresa, en particular los responsables de las áreas que la componen, en la búsqueda de alternativas de solución?
Cadauna de las áreas que conforma la empresa podría involucrarse de manera directa o indirecta en la rápida recuperación de la misma, primordial que en una junta directiva donde se encuentren los encargadosde cada uno de los departamentos puedan determinar de manera exacta los principales problemas y darle a cada uno su respectiva prioridad.

Estableciendo las maneras y mecanismos para empezar a...