analisis de gestion

Páginas: 8 (1904 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION










PROFESOR (a): BACHILLERES:
Magly salazarJavier Cortez C.I 16374856
Lisanyela Maneiro C.I 22858368

PROCESADORA AGROINDUSTRIAL DE ORIENTE (PASTOR, C.A)
Procesadora Agroindustrial de Oriente, Ofreciéndole los Mejores Productos Pasteurizados con la Mejor Calidad y los Mejores Precios.
Esta empresa seesfuerza en distribuir a sus clientes productos lácteos y pasteurizados de alta calidad, con el respaldo que brinda un personal experimentado y calificado para obtener el mejor producto posible y así poder satisfacer las necesidades de sus clientes.
PASTOR C.A es una empresa dedicada a la producción de leche y sus derivados así como también la preparación de jugos, elaboración e industrializaciónde productos bajo diferentes formas, donde su Estructura Organizacional del Departamento Manufactura está conformado por un Gerente, una Secretaria, un Jefe de producción pasteurizado, un Jefe de producción polvo y un Jefe de control de calidad, donde estos son los principales directivos encargados que actúan conjuntamente para tomar las decisiones dentro de dicho departamento.

Fuente:Departamento Manufactura.
Esta estructura es de forma vertical, donde se describen los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades mediante la determinación de niveles de jerarquía, los puestos están colocados de arriba abajo desde el nivel más alto que es el gerente, al nivel más bajo, en este caso los jefes de producción pasteurizado, producción polvo y de control de calidadrespectivamente, es decir, los jefes deben rendir cuentas al gerente de acuerdo a las acciones que realicen.

Primer contacto:
La empresa Procesadora Agroindustrial de Oriente (PASTOR, C.A) Es una empresa Dedicada a la actividad económica como lo es la producción de leche y sus derivados, así como también la preparación de jugos, elaboración e industrialización de productos bajo diferentes formasy otra actividad agropecuaria de lícito comercio.

Objetivos y Propósitos:
*Realizar y efectuar comercialización efectiva para obtener la atención por parte del consumidor.
*Proporcionar productos que puedan satisfacer las necesidades de los consumidores.
*Evolucionar siempre en la búsqueda para mejorar la calidad de sus productos distribuidos.
*Diseñar planes estratégicos para mantener unbuen posicionamiento en el mercado.
*Establecer estándares adaptándolos al cumplimiento de la ley.


Naturaleza

PASTOR, C.A., se fundó en el año 1.975, producto de la inspiración de empresarios y ganaderos del Estado Monagas, motivado por las condiciones propicias de la zona para convertir a nuestro Estado en zona lechera por excelencia. La actividad económica es la producción de leche y susderivados, así como también la preparación de jugos, elaboración e industrialización de productos bajo diferentes formas y otra actividad agropecuaria de lícito comercio.
Inicio la búsqueda de socios para expandirse y es cuando entra a formar parte del conocido Grupo ILAPECA (Industrias Lácteas de Perijá, C.A), desaparecida. Inició ésta con el 43% de las acciones, instalándose finalmente laPlanta en el año 1.978. Dicha planta comenzó con una recepción de 2.500 Lts. de leche diarios, consiguiendo luego calificar el Estado Monagas como una zona lechera dentro del Plan Nacional de Leche, recibiendo luego 12.000 Lts. diarios en 1.983 y actualmente se reciben más de 20.000 Lts de leche diaria de excelente calidad.

Misión
Elaborar productos pasteurizados, de larga duración y mezclas...
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