Analisis de inditex
Páginas: 16 (3766 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
DOSSIER DE PRENSA
DOSSIER
DE PRENSA
La primera tienda Zara abrió sus puertas al público en el año 1975
en A Coruña (noroeste de España), lugar en el que el Grupo inició
su actividad y donde está su sede central. Hoy pueden encontrarse
tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo,
siempre en las más relevantes arterias comerciales.
Inditex cotiza en Bolsa desde el23 de mayo de 2001, tras realizar
una Oferta Pública de Venta de Acciones que concitó un gran interés
por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda
de acciones superior en más de 26 veces al volumen de la oferta.
Sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles
españoles e internacionales.
Inditex ha experimentado un importante crecimiento en los últimosaños, hasta alcanzar un volumen de negocio consolidado en
2012 de 15.946 millones de euros y un beneficio neto de 2.361
(1)
INDITEX
millones de euros. A 31 de enero de 2013 el Grupo tenía 120.314
empleados. El siguiente cuadro presenta la evolución de las cifras
Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda
más significativas del Grupo en los últimos ejercicios:
aescala mundial, cuenta con más de 6.000 establecimientos
en 86 mercados. Además de Zara, la mayor de sus cadenas
comerciales, Inditex cuenta con otros formatos: Pull&Bear,
Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.
Ejercicio
2012
2011
12/11
Su grupo empresarial reúne también a un centenar de sociedades
Cifra de Negocio*
15.946
13.793
16%vinculadas con las diferentes actividades que conforman
Beneficio Neto*
2.361
1.932
22%
el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.
Número de tiendas
6.009
5.527
482
86
82
4
120.314
109.512
10.802
Número de mercados
Su singular modelo de gestión, basado en la innovación y la
Plantilla
flexibilidad, y su forma de entender la moda-creatividad y diseño
de calidad, junto con una rápida respuesta a las demandas del
mercado- le han permitido una rápida expansión internacional y
una excelente acogida de sus diferentes conceptos comerciales.
(2)
(3)
(1) Stradivarius. Milán. Corso Vittorio Emanuele II
(2) Zara. Tokyo. Ginza
(3) Massimo Dutti. Casablanca. Boulevard Al Massira Al Khadra
(4) Zara Home. Barcelona.Portal de l’Àngel
(4)
Zara. Nueva Delhi
Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero
del siguiente año natural.
* en millones de euros.
Zara. Londres. Calle Oxford
El modelo de negocio
El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado
menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el
competidores internacionales, en elque se llevan a cabo todas las
tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes
fases del proceso de la moda: diseño, fabricación, logística y venta
de producción. La integración vertical permite acortar los plazos y
en tiendas propias. Cuenta con una estructura flexible y una fuerte
disponer de una gran flexibilidad, con una reducción al mínimo del
orientaciónal cliente en todas sus áreas de actividad.
inventario, disminuyendo al máximo el riesgo moda.
El éxito de las colecciones reside en la capacidad para reconocer y asimilar
los constantes cambios en las tendencias de la moda, diseñando en cada
momento nuevos modelos que respondan a los deseos de los clientes. Inditex
aprovecha la flexibilidad de su modelo de negocio para adaptarse a loscambios
que pueden producirse durante las campañas y, de este modo, reaccionar a
ellos con nuevos productos en las tiendas en el período de tiempo más corto
posible.
La clave de este modelo es ser capaz de adaptar la oferta, en el
de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por
El diseño
El elemento clave de esta organización es la tienda, un espacio de
diseño...
DOSSIER
DE PRENSA
La primera tienda Zara abrió sus puertas al público en el año 1975
en A Coruña (noroeste de España), lugar en el que el Grupo inició
su actividad y donde está su sede central. Hoy pueden encontrarse
tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo,
siempre en las más relevantes arterias comerciales.
Inditex cotiza en Bolsa desde el23 de mayo de 2001, tras realizar
una Oferta Pública de Venta de Acciones que concitó un gran interés
por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda
de acciones superior en más de 26 veces al volumen de la oferta.
Sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles
españoles e internacionales.
Inditex ha experimentado un importante crecimiento en los últimosaños, hasta alcanzar un volumen de negocio consolidado en
2012 de 15.946 millones de euros y un beneficio neto de 2.361
(1)
INDITEX
millones de euros. A 31 de enero de 2013 el Grupo tenía 120.314
empleados. El siguiente cuadro presenta la evolución de las cifras
Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda
más significativas del Grupo en los últimos ejercicios:
aescala mundial, cuenta con más de 6.000 establecimientos
en 86 mercados. Además de Zara, la mayor de sus cadenas
comerciales, Inditex cuenta con otros formatos: Pull&Bear,
Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.
Ejercicio
2012
2011
12/11
Su grupo empresarial reúne también a un centenar de sociedades
Cifra de Negocio*
15.946
13.793
16%vinculadas con las diferentes actividades que conforman
Beneficio Neto*
2.361
1.932
22%
el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.
Número de tiendas
6.009
5.527
482
86
82
4
120.314
109.512
10.802
Número de mercados
Su singular modelo de gestión, basado en la innovación y la
Plantilla
flexibilidad, y su forma de entender la moda-creatividad y diseño
de calidad, junto con una rápida respuesta a las demandas del
mercado- le han permitido una rápida expansión internacional y
una excelente acogida de sus diferentes conceptos comerciales.
(2)
(3)
(1) Stradivarius. Milán. Corso Vittorio Emanuele II
(2) Zara. Tokyo. Ginza
(3) Massimo Dutti. Casablanca. Boulevard Al Massira Al Khadra
(4) Zara Home. Barcelona.Portal de l’Àngel
(4)
Zara. Nueva Delhi
Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero
del siguiente año natural.
* en millones de euros.
Zara. Londres. Calle Oxford
El modelo de negocio
El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado
menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el
competidores internacionales, en elque se llevan a cabo todas las
tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes
fases del proceso de la moda: diseño, fabricación, logística y venta
de producción. La integración vertical permite acortar los plazos y
en tiendas propias. Cuenta con una estructura flexible y una fuerte
disponer de una gran flexibilidad, con una reducción al mínimo del
orientaciónal cliente en todas sus áreas de actividad.
inventario, disminuyendo al máximo el riesgo moda.
El éxito de las colecciones reside en la capacidad para reconocer y asimilar
los constantes cambios en las tendencias de la moda, diseñando en cada
momento nuevos modelos que respondan a los deseos de los clientes. Inditex
aprovecha la flexibilidad de su modelo de negocio para adaptarse a loscambios
que pueden producirse durante las campañas y, de este modo, reaccionar a
ellos con nuevos productos en las tiendas en el período de tiempo más corto
posible.
La clave de este modelo es ser capaz de adaptar la oferta, en el
de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por
El diseño
El elemento clave de esta organización es la tienda, un espacio de
diseño...
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