analisis de involucrados

Páginas: 3 (507 palabras) Publicado: 5 de junio de 2013
STAKEHOLDERS
Involucrados (Stakeholder)
• Un involucrado es cualquier persona, grupo o institución que tiene un interés en el desarrollo de una actividad, proyecto o programa. Esta definiciónincluye tanto beneficiarios como intermediarios, ganadores y perdedores, y aquellos incluidos e excluidos de los procesos de toma de decisiones. • Son todas aquellas personas u organizaciones que afectano son afectadas por el proyecto, ya sea de forma positiva o negativa. Una buena planificación de proyectos debe involucrar la identificación y clasificación de los interesados, así como el estudio yla determinación de sus necesidades y expectativas
Los Stakeholders
• Stakeholders primarios: aquellos que al final de cuentas son afectados, por ejemplo, quien espera algún efecto negativo o debeneficio por la intervención.

• Stakeholders secundarios: aquellos con algún papel intermediario. Pueden ser: Ministerio de Finanzas, gobierno local, agencias de promoción a la exportación, unionesde comercio, entre otros. • Stakeholders clave: son aquellos que tienen una influencia significativa en el proyecto, o son más importantes si los objetivos quieren lograrse. Tanto stakeholdersprimarios como secundarios pueden ser stakeholders clave.

Tipos de Involucrados (Stakeholders)
• • • • • • • • • Equipo de Proyecto Gerente de Proyecto PMO (Project Management Office) PatrocinadorCliente Usuario Equipo de dirección del proyecto Activistas ambientales Organizaciones Gubernamentales

Patrocinador (Sponsor)
• Es un papel dentro de la gestión de proyectos, generalmente el miembrode más rango dentro de la junta directiva de proyecto. Es uno de los principales interesados en el proyecto. En organizaciones pequeñas (o proyectos pequeños dentro de organizaciones grandes) elpatrocinador puede también ser el encargado del proyecto. En algunas metodologías es típicamente un ejecutivo senior de la corporación (a menudo en o apenas debajo del nivel de la junta directiva) que...
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