analisis de la Cadena productiva de Artesania

Análisis de artesania
Cuadro de comparación de los puntos críticos ò debilidades vrs actividades de solución para el fortalecimiento de la cadena de valor de las artesanías para creación de actividades …….
En el siguiente cuadro se describen las debilidades o puntos críticos identificados en los diferentes eslabones de la cadena de los sub sectores de la artesanía en ambos municipios.
Lasdebilidades de los eslabones son generales para los diferentes sub sectores, por lo que las actividades propuestas dan soluciones a la problemática.
Debilidades / Puntos Críticos
Actividades sugeridas para la solución del problema
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Falta de coordinación de las instituciones que apoyan al sub sector del tejido.
 Coordinar con las instituciones de apoyo alsector artesanal (tejido) e implementar actividades conjuntas para lograr mejores resultados y se cuenta con mayor capacidad de financiar actividades que beneficien al sector.
El costo unitario se calcula según la percepción del productor.
Técnicas de tejido, producción artesanal (hornos) poco eficientes.
Poca habilidad para negociar.
Escasos conocimientos de mercadeo.
Falta de conocimientossobre el tema de competitividad.
Falta de diversificación de productos
 
Fortalecimiento de los actores de la cadena de valor de la artesanía a través de capacitaciones e intercambio de experiencias en torno a la problemática.
Falta de mercados fijos.
Escaso conocimiento de los productos a nivel nacional e internacional.
Falta de instrumentos que faciliten la venta y promoción del producto.Escasa promoción del producto.
Falta de una marca de la artesanía.
Falta de lugares de venta para el servicio de los artesanos.
Apoyo a la comercialización del sector artesanal.
Falta de información sobre nuevos proveedores, intermediarios, nichos de mercado, costos, entre otros.
Promover la creación de centros de información artesanal en ambos municipios.
Imitación de diseños a nivel local.Competencia en el precio a nivel local.
Falta de asociacitividad de los empresarios.
Lograr la asociatividad de los empresarios de los sub sectores de las artesanías.
Falta de valor agregado a los productos.
Establecer mecanismos para agregar valor de las artesanías (uso de etiquetas con información del valor histórico ò elaboración del producto).
Identificar nuevas alternativas de uso onuevas aplicaciones de los diferentes tipos de artesanías.
      

Recomendaciones

Los artesanos deben tomar en cuenta las necesidades de la demanda y no elaborar productos que por tradición se producen, ya que en la actualidad la demanda ha cambiado.
Los temas de innovación y creatividad deben ir a la par de las tendencias del mercado.
Los artesanos deben de buscar nuevos nichos de mercadoespecíficamente en Centroamérica y a nivel nacional.
Hay que tomar en cuenta que la asociatividad de los productores es bueno en sentido de compartir información (talleres y capacitaciones) en la práctica cada productor individualiza su producción (experiencia Altiplano).
Han existido malas experiencias al momento de la creación de centros de producción artesanal ya que en los casos conocidoscomo en Táctit, A.V. y Quetzaltenango estos centros han perdido su finalidad por falta de interés de los artesanos.
A los grupos organizados les gusta tener resultados a corto plazo, por ello se debe de trabajar con temas de apoyo a la comercialización ya que este es el principal motor que producirá un impacto positivo en la motivación de los productores.
Es recomendable y necesario el apoyointerinstitucional, la coordinación de las instituciones que apoya el desarrollo del sub sector del tejido.
Los resultados de prontas asesorias deben ser puntuales y efectivas para que los actores de la cadena y PROMOCAP vean resultados a corto plazo.
Compartir buenas experiencias de cadenas de valor ya funcionando, con otros grupos organizados motivará a los diferentes actores a desarrollar una...