Analisis de la competencia
Dentro del marketing, también nos dice que para tener éxito, una empresa debe deproporcionar a sus clientes mayor valor y satisfacción que sus competidores. Por tanto, el mercadologó debe hacer algo más que simplemente adaptarse a las necesidades de los consumidores meta, debe además,obtener una ventaja estratégica mediante el posicionamiento de su oferta en la mente de sus consumidores, en comparación a las ofertas con sus competidores.
Las empresas generalmente dirigen susproductos a mercados masivos se enfrentan a una competencia más intensa por parte de fabricantes nacionales y extranjeros, lo que genera un incremento en los costos de promoción y limita los márgenes deganancia.
Además, tienen que lidiar con minoristas poderosos que dispone de poco espacio en los estantes y sacan la marca propia del distribuidor a competir con las marcas nacionales.
Dentro de lacompetencia a nivel nacional, tenemos que a medida que se reduce el crecimiento demográfico, los costos siguen subiendo y los recursos están más escasos, las empresas grandes y pequeñas se deben deesforzar mas por sostener sus utilidades y proporción del mercado, además, el gerente de mercadotecnia, ya no solo se debe de preocupar por la competencia nacional, pues la competencia extranjera ha sidomuy intensa, pues han podido penetrar en el mercado con el resalte de la calidad de sus productos sobre los nacionales. Pero no todo es negro, es posible competir con éxito contra los gigantes,...
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