Analisis De La Competencia

ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
.La venta de tortillas es un negocio muy competitivo y complejo donde es posible que la competencia este trabajando mejor que uno. Es sencillo colocarse ante la puerta desu competencia y ver las personas que entran en el comercio, pero ¿cómo podemos saber quien está captando la atención de nuestros futuros clientes?
Para esto podemos utilizar varias técnicas deinvestigación, y para saber lo que sucede en el exterior debemos realizar estadísticas de nuestros proveedores, clientes, al rededores, medios de distribución, etc.
Esto lo llevaremos acabo atraves deun análisis de la competencia, para lo cual de vemos seguir 5 etapas:
Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas yeficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Esto con el fin de determinar en qué se aventaja a algunas y en qué nos encontramos rezagados con respectoa otras.
Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de "robar" clientes potenciales a la compañía.Por ejemplo para algunas empresas como son; Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo número uno y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante.
Ya conocidos losprincipales competidores, el siguiente paso es determinar sus principales objetivos, es decir, qué buscan en el mercado y qué motiva su comportamiento. Recordemos que no siempre la finalidad de una compañíaes maximizar sus utilidades, muchas veces algunas sólo quieren satisfacerlas al cumplir con metas propuestas con antelación, pudiendo haber tenido más utilidades utilizando otras estrategias.
Unsiguiente paso es el de identificar las estrategias de los competidores y mientras más parecidas sean éstas a las de la compañía, más rivalidad existirá. Dos empresas que ofrecen
productos parecidos,...