Analisis De La Competencia
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2012
Análisis de la competencia actual
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
LA COMPETENCIA
Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma clientela de su mercado meta.
Lacompetencia es necesaria investigarla y analizarla, para ello debemos recabar información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario investigar.
Igualmente importantees la evaluación de las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación de ellas en el mercado total.
Conocer las estrategias de diferenciación, las barrerasde protección y las estrategias de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestras propias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera de protección y detectar las debilidades de la competencia que pueden explotarse para garantizar esa porción demercado a nuestra empresa.
Donde están ubicados
Cuantos son.
Cuantos son según el tamaño?
Que productos ofrecen
Quienes son sus clientes
Porque le compran
Que piensa sus clientes desus productos
Cuales son sus tácticas y formas de publicidad
Cuales son sus formas de distribución
Productor- cliente-
Productor- Detallista- cliente
Productor- mayorista- detallista-cliente
La competencia potencial
La competencia potencial es cuando se analiza cuales podrían ser o son nuestros competidores y la forman todos los negocios que intervienen de forma lateral ennuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos
Ejemplo:
La competencia actual de Coca es Pepsi, Jarritos y las demásempresas refresqueras, que forman la competencia de los diferentes refrescos de Coca.
Y su competencia potencial, los cuales son:
Jumex, Del Valle, Bonafont, etc.,...
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
LA COMPETENCIA
Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma clientela de su mercado meta.
Lacompetencia es necesaria investigarla y analizarla, para ello debemos recabar información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario investigar.
Igualmente importantees la evaluación de las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación de ellas en el mercado total.
Conocer las estrategias de diferenciación, las barrerasde protección y las estrategias de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestras propias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera de protección y detectar las debilidades de la competencia que pueden explotarse para garantizar esa porción demercado a nuestra empresa.
Donde están ubicados
Cuantos son.
Cuantos son según el tamaño?
Que productos ofrecen
Quienes son sus clientes
Porque le compran
Que piensa sus clientes desus productos
Cuales son sus tácticas y formas de publicidad
Cuales son sus formas de distribución
Productor- cliente-
Productor- Detallista- cliente
Productor- mayorista- detallista-cliente
La competencia potencial
La competencia potencial es cuando se analiza cuales podrían ser o son nuestros competidores y la forman todos los negocios que intervienen de forma lateral ennuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos
Ejemplo:
La competencia actual de Coca es Pepsi, Jarritos y las demásempresas refresqueras, que forman la competencia de los diferentes refrescos de Coca.
Y su competencia potencial, los cuales son:
Jumex, Del Valle, Bonafont, etc.,...
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