analisis de la competencia










Empresa Aquanuestra
Agua Purificada y Ozonizada




Gary Rolando Arce Campana
Gerente General


Alumnos:
SANDRA GUTIERREZ CUELLAR
ELISABETH BENAVIDES CUSMA
URSULA GUTIERREZ ODRIA
GARY ARCE CAMPANA
JESUS RASSA ZUÑIGA
FRANK MORENO DIAZPlan estratégico Aquanuestra 2013-2014



CONTENIDO


Presentación

Introducción

Metodología

Definición de términos

Lineamiento de la política

Modelo de negocio

Valores

Visión y Misión


Ejes estratégicos

Objetivos estratégicos

Acciones

Indicadores

Metas














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PRESENTACION

La empresa Hielos de ChimboteJG S.A.C.






































INTRODUCCION


El Planeamiento Estratégico es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de una organización o institución, para lo cual se deben definir los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos ylocalizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

El Plan Estratégico es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión
y toma de decisiones colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que debe recorrer en el futuro la empresa Hielo de Chimbote JG S.A.C., para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidadde sus prestaciones en beneficio de sus asociados y personal.


METODOLOGIA:

DEFINICION DE TERMINOS:

VISIÓN:
Es la aspiración de la empresa, describe el querer ser o alcanzar en un plazo establecido.

MISIÓN:
Razón de ser de la institución.es el propósito general que orienta las decisiones y acciones de la empresa.

EJE ESTRATÉGICO:
Tema fundamental, transversal, que se haidentificado como imprescindible e ineludible abordar para lograr el cambio y desarrollo organizacional.


OBJETIVO ESTRATÉGICO:

Transformación que se aspira realizar a nivel de cada Eje Estratégico.


LINEAMIENTO DE POLÍTICA:

Es la filosofía institucional que explicita la forma cómo se va a conducir la organización. Cada lineamiento de política se convierte en una instrucción generalque establece la dirección y característica de lo que se va a lograr, por ello, son las que enmarcar los ejes, objetivos, políticas y programas. El lineamiento de política responde a tendencias nacionales y mundiales, a la historia, naturaleza, personalidad y cultura de la institución, así como a las necesidades que exige su entorno y su medio interno.

ESTRATEGIAS:

Son medidas que se proponeimpulsar y priorizar en la institución para alcanzar sus objetivos estratégicos. Estas medidas son desagregadas de acciones prioritarias para el logro del objetivo estratégico correspondiente.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

Conjunto de acciones organizadas con el objetivo de desarrollar o mejorar las condiciones de un área específica. En la finalidad, actividades y resultados esperados de los programaseconcretizan las políticas y objetivos del Plan Estratégico Institucional.



LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS:

Aquanuestra impulsa estrictos principios y normas de conducta ética para todos los empleados y directivos del equipo, también lo tiene para con sus proveedores todo esto en busca de la calidad de nuestros productos:


La fabricación de productos de calidad utilizando la mejormateria prima posible.
Asegurar que nuestros productos superen las expectativas de nuestros clientes buscando altos niveles de satisfacción.
Evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a nuestros productos, clientes y consumidores.
Buscar siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo nuestra excelencia en la...