ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
ANALISIS DE LA
COMPETENCIA
LA COMPETENCIA
El análisis de la competencia debe ayudarle a responder
preguntas tales como:
· ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son?
· ¿Cuál es eltamaño de la empresa competidora y su fortaleza
financiera?
· ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores?
· ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos
por suscompetidores actuales y potenciales?
¿CON QUIEN VA A COMPETIR?
El número de competidores en el área del mercado donde se piense
establecer, en relación con el mercado potencial, le dará unindicador
de la necesidad de una empresa del giro que usted quiere establecer
en esa área. Por supuesto que, si las empresas existentes no están
proporcionando servicios o productos adecuados, un nuevocompetidor
habrá de captar una parte sustancial del mercado.
Al identificar a los competidores, es importante saber que éstos pueden
ser directos o indirectos. Es fácil saber quiénes son suscompetidores
directos, dado que venden el mismo producto o servicio que usted.
Para identificarlos basta con consultar la sección amarilla, recorrer el
área en la cual se pretende establecer, consultar losperiódicos locales,
etcétera. Por otro lado, los competidores indirectos son los que venden
productos o servicios a su mercado aunque no exactamente lo mismo.
Es decir, ellos compiten por el dinero delmercado
Uno de los principales factores que se deben analizar son las ventas de la
competencia potencial. No bastará con analizar el volumen total, sino que
también se deben considerar el tipo decliente a quien vende. Si bien las
empresas competidoras pueden ser muy productivas, puede ser también
cierto que estén desatendiendo algunas áreas del mercado y, por lo tanto,
nuestra empresa deberácapturar ese mercado proporcionando cierto servicio
o, bien, dirigiéndose a un tipo particular de consumidor.
El mercado para cualquier producto o servicio se compone de un mercado
segmentado....
COMPETENCIA
LA COMPETENCIA
El análisis de la competencia debe ayudarle a responder
preguntas tales como:
· ¿Qué tantos competidores existen y quiénes son?
· ¿Cuál es eltamaño de la empresa competidora y su fortaleza
financiera?
· ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores?
· ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía o servicios ofrecidos
por suscompetidores actuales y potenciales?
¿CON QUIEN VA A COMPETIR?
El número de competidores en el área del mercado donde se piense
establecer, en relación con el mercado potencial, le dará unindicador
de la necesidad de una empresa del giro que usted quiere establecer
en esa área. Por supuesto que, si las empresas existentes no están
proporcionando servicios o productos adecuados, un nuevocompetidor
habrá de captar una parte sustancial del mercado.
Al identificar a los competidores, es importante saber que éstos pueden
ser directos o indirectos. Es fácil saber quiénes son suscompetidores
directos, dado que venden el mismo producto o servicio que usted.
Para identificarlos basta con consultar la sección amarilla, recorrer el
área en la cual se pretende establecer, consultar losperiódicos locales,
etcétera. Por otro lado, los competidores indirectos son los que venden
productos o servicios a su mercado aunque no exactamente lo mismo.
Es decir, ellos compiten por el dinero delmercado
Uno de los principales factores que se deben analizar son las ventas de la
competencia potencial. No bastará con analizar el volumen total, sino que
también se deben considerar el tipo decliente a quien vende. Si bien las
empresas competidoras pueden ser muy productivas, puede ser también
cierto que estén desatendiendo algunas áreas del mercado y, por lo tanto,
nuestra empresa deberácapturar ese mercado proporcionando cierto servicio
o, bien, dirigiéndose a un tipo particular de consumidor.
El mercado para cualquier producto o servicio se compone de un mercado
segmentado....
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