Analisis De La Conducta Humana

DESARROLLO.
UNIDAD III
COMPORTAMIENTO GRUPAL.
1.- DEFINICIÒN DE GRUPO: Se define como dos o más personas que interactúan, son interdependientes y se han unido para alcanzar objetivos particulares.
Ejemplo: Los estudiantes de la sección 131 del 3 semestre de administración mención gerencia industrial son un grupo de personas cuyo objetivo particular es obtener el titulo de la carrera antesmencionada.
2.- TIPOS DE GRUPOS:
*GRUPO FORMAL: Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades. En los grupos formales las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Ejemplo: Los tres miembros que componen la tripulación de vuelo de un avión.
*GRUPOINFORMAL: Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización .Estos grupos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.
Los grupos se pueden subdividir en:
*GRUPOS DE MANDO: Formados por subordinados que dependen directamente de un administrador dado.
Ejemplo: El gerente de una empresa quientiene a su mando los integrantes del nivel táctico y operativo de la empresa.
*GRUPOS DE TRABAJO: Están constituidos por las personas que trabajan unidas en la ejecución de cruzadas de mando.
Ejemplo: Una persona acusada de haber cometido un delito en una casa de estudios, quizá requiera que el coordinador de asuntos académicos, el coordinador de tramites escolares y el vocero estudiantil secomuniquen y coordinen estos juntos formarían un grupo de trabajo.
*GRUPO DE INTERES: Las personas formadas en cualquier tipo de grupo se pueden afiliar para alcanzar un objetivo específico de interés para cada unos de ellos.
Ejemplo: Los estudiantes de la universidad nacional experimental “Rafael María Baralt” que se unan para lograr mayor dotación de buses para las diferentes rutas estudiantiles.*GRUPOS DE AMIGOS: Se forman porque los miembros individuales tienen una o varias características en común.

Ejemplo: Los grupos de amistades que se crean con compañeros que asisten a un mismo semestre en la universidad.

3.- ESTRUTURA DEL GRUPO: Los grupos tienen una estructura que da forma a la conducta de los miembros que permite explicar y prever una parte considerable de la conductaindividual dentro del grupo, así como del rendimiento del mismo grupo.
*LIDERAZGO FORMAL: Casi todo grupo de trabajo tiene un líder formal, este se suele identificar en razón de su nombramiento como por ejemplo jefe de unidad o departamento, supervisor, líder de proyecto, director del equipo de trabajo o presidente del comité este líder puede desempeñar una parte importante para el éxito del grupo.*ROLES: Serie de patrones esperados de conducta que se le atribuyen a alguien que ocupa un puesto determinado en una unidad social. Resultaría mucho mas fácil comprender el papel de conducta si cada quien eligiera un rol y lo desempeñara en forma regular y consistente. Por desgracia tenemos que desempeñar una serie de patrones de conducta diferentes, dentro y fuera del trabajo.
Ejemplo: BillPatterson es gerente de planta de electrical industries, importante fabricante de quipo eléctrico de Phoenix. En ese puesto, tiene que desarrollar una serie de roles, entre ellos empleado de electrical industries, miembro de la administración en los mandos medios, ingeniero eléctrico y vocero principal de la compañía ante la comunidad.
Fuera del trabajo Bill Patterson desempeña más roles:esposo, padre, católico, tenista, miembro del country club thunderbird y presidente de la asociación de caseros. Muchos de estos roles son compatibles, otros crean conflictos. Por ejemplo ¿Cómo influye su posición religiosa en las decisiones administrativas en cuanto a despidos, manejo de cuentas de gastos y presentación de información exacta a las instituciones gubernamentales? A Bill le han...