Analisis de la convergencia entre el marco conceptual de las nic y las normas basicas colombianas

Analisis De La Convergencia Entre El Marco Conceptual De Las Nic Y Las Normas Basicas Colombianas
ANALISIS DE LA CONVERGENCIA ENTRE EL MARCO CONCEPTUAL DE LAS NIC Y LAS NORMAS BASICAS COLOMBIANAS• JEREMIAS TURMEQUE SILVA CP Bogotá, D. C 19 de mayo de 2010

Agenda Temática
• Bases modelo Contable Internacional • Análisis de Convergencia o Divergencia Prologo Nic frente a las Normas BásicasColombianas • Cualidades de la información • Conclusiones

DEFINICIONES
TERMINOLOGIA NIC Normas internacionales de contabilidad IAS international accountand Estándar NIIF normas internacionales deinformación financiera IFRS International Financial Report Estándar SIC Estándar interpretation counciliun

IASC International Accountand Standard Comité ( establecer Normas Internacionales) Mayo2000
IASB (14 ) Consejo de Normas Internacionales de contabilidad ( Establecer Normas Contables Experiencia auditoria, (3) , elaboración de EF (3) Usuario EF (3) (1) Académico
Desarrollar NGC deElevada calidad, comprensible y aplicables. Transparencia y comparabilidad. Ayude a toma de decisiones

Promover Uso y Aplicación

IASC 1973 ( 19) Alemania, Australia, Canadá, Francia, Holanda,Irlanda, Japón, México, reino unido y EEUU

Conseguir convergencia Norma Local Vs Nic

1983 A 2001 Miembros Los institutos profesionales IFAC
(SIC) (12) Comité interpretaciones – 1997 Análisis decuestiones divergentes o inaceptable s Cuestiones Maduras Emergentes

Practicas insatisfactorias
Aspectos no contemplados en las normas

(CAN) consejo asesor de Normas. Asesores IASB y al consejoAsesora Prioridades, implicaciones N.

IASC International Accountand Standard Comité ( establecer Normas Internacionales) Mayo 2000

Propósito y Valor Normativo

• Desarrollar Nuevas normas,revisión existentes. • Promover armonización de regulaciones, normas contables y procedimientos relativos a lo EF • Ayudar a los organismos nacionales de armonización a desarrollas sus propias normas •...