analisis de la demanda y otro

1.
2.
3.
3.1.
3.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
1. Según los resultados de la encuesta realizada a usuarios del volante de diferentes distritos de lima, como también a personas del ámbito laboral detransporte con un promedio de edad entre (18 años – 50 años), cuatro de cada diez personas consumen bebidas alcohólicas en exceso al asistir a una reunión o fiesta.
2. Considerando que al acudir esprobable en un 80% beber bebidas alcoholicas en exceso en los rangos de edad de 18 a 30 años, es probable en 40% a la vez de sufrir un accidente cuando conduzcamos nuestros vehículos.

3. De esta maneraes donde nuestro sistema ayudará a la persona a evitar conducir si se encuentra en esta excesivo de ebriedad.

4. Los atributos más valorados en nuestro producto son: Recepción de olores, emisión dealertas e inmovilidad del vehículo al saber que el usuario se encuentra en estado de ebriedad.

3.2.1. Factores que influyen en la Demanda
3.2.1.1. Requerimientos
Durabilidad
Calidad
Comodidad enPrecios
No Defectuosos
Marca Reconocida
Reforzadas
Flexibilidad
Adaptabilidad

3.2.1.2. Tamaño
El tamaño del mercado se estima entre 30 y 35 millones de peruanos más la población de paíseslatinoamericanos. Como puede apreciarse se trata de un mercado amplio a nivel nacional e internacional, a pesar del leve crecimiento que se tiene en los últimos años.

3.3. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
De acuerdo aMichael Porter, existen cinco fuerzas que interactúan en el sector que se describe a continuación:

3.3.1. Competidores Actuales
Estos productos similares los cuales tienen capacidades potenciales paracompetir con nuestro producto por lo que se les considera competencia, además de ya atender a una porción del mercado.
No aplica
3.3.2. Competidores Potenciales
No Aplica
3.3.3. Nivel de negociacióncon Clientes
El producto que ofreceremos tiene una alta calidad en cada una de sus característica, y aprovechar que no tenemos competidores es decir no existe servicio ni aplicativo similar al que...