analisis de la deuda
INTELECTUAL EN LA UNIVERSIDAD
MAYOR DE SAN ANDRES
Eliana de Asbun
Obra suministrada por la Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia
PRODUCCIÓN INTELECTUAL EN LA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
TESIS DE GRADO
PRODUCCIÓN INTELECTUAL EN LA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
ELIANA DE ASBUN
TESIS
DE
GRADO
La Paz – Bolivia
2000
1
PUBLICACIÓN:RECTORADO UNIVERSIDAD
MAYOR DE SAN ANDRES
Depósito Legal
4-1-1531-00
Impreso en Bolivia
Printed in Bolivia
Impresores:
Impresiones “Mercurio”
La Paz – Bolivia.
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PROLOGO
La Universidad Mayor de San Andrés forma a los futuros profesionales en diversas
ramas del saber humano. Al término de los estudios, los egresados gozan de la libertad
de elegir una modalidad detitulación. Entre ellas la elaboración de la Tesis de Grado,
Tesinas y Trabajos dirigidos.
Responsabilidad de la UMSA es difundir los trabajos de investigación, producidos por los
universitarios, hacia la comunidad universitaria y a nuestra sociedad, en muchos casos,
estas investigaciones constituyen punto de partida de proyectos de trascendencia
puestos al servicio del país.
Son los trabajosfinales, el resultado de serias investigaciones contemporáneas
culminadas después de un proceso científico de profundo estudio, de continuas
consultas y de indagación minuciosa realizadas por los tesistas, que testimonian la
aplicación de las metodologías y técnicas de investigación con el dominio y conocimiento
de las materias elegidas.
Las tesis son remitidas, por resolución de las autoridadessuperiores de la Universidad, a
la Biblioteca Central en calidad de depósito para su preservación y referencia oportuna.
Esta unidad de información tiene el compromiso de confeccionar año tras año el
“Repertorio de Tesis de Grado”, reflejo sistemático de las recopilacioens bibliográficas.
Al presente tenemos el agrado de brindar esta publicación que corresponde a las TESIS
DE GRADO 2000, condestino a la comunidad universitaria y público en general,
poniendo de relieve la producción académica de los graduados de las diversas
Facultades de nuestra Superior Casa de Estudios.
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
0001 ALARCÓN VÓN GARTZEN, CURD MANUEL
1998. El control de gestión estratégico en la administración tributaria. Caso: Area de
fiscalización. La Paz, UMSA. P irr.
SUMARIO:Cap. I. GENERALIDADES. Cap. II. MARCO TEORICO: Administración y
organización. El control de gestión. La administración pública. La administración
tributaria. Defraudación tributaria. Cap. III. INVESTIGACIÓN DE CAMPO. Cap. IV.
PRESENTACION DE RESULTADOS. Cap. V. PROPUESTA: INTRODUCCION
Objetivos y alcances. Resumen ejecutivo. Presentación de la propuesta. Modulo de
entrada. Módulo de procesos.Modulo de salidas. El modelo y su entorno. Requisitos
para implantare1 sistema. Dificultades para aplicar el control de gestión.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ANEXOS. BIBLIOGRAFIA
0002 BEJARANO MARTINEZ, MARIA ABIGAIL
1998. La implementación de una Gerencia de Riesgos. La Paz, UMSA. l02p.
SUMARIO: Cap. I. TEMA Y ESQUEMA: INTRODUCCION. Cap. II. MARCO TEÓRICO:
La gerencia y su entorno. Losgerentes y la dirección de empresas. Ubicación de la
Gerencia dentro de la estructura orgánica. Las empresas y los seguros. Definición de
seguro. Las empresas y los riesgos. La gerencia de riesgos. La industria farmacéutica en
Bolivia. Normas para la manufactura de productos farmacéuticos. Comercialización de
los productos terminados. Cap. III. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN. Cap. IV.
RESULTADOSDE LA INVESTIGACIÓN. Cap. V PROPUESTA GENERAL:
Consideraciones generales. Rol de la gerencia de riesgos. Principales funciones de la
gerencia de riesgos. Aspectos importantes a ser considerados en la implementación de
una gerencia de riesgos. Gerencia de riesgos Vs. gerencia de finanzas. Relacionamiento
sistemático entre la empresa y su gerencia de riesgos. Visión global de riesgos....
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