Analisis De La Empresa De Cementos Viacha

ALUMNO : Jorge Benjamín Cruz Ayma
CURSO . P.I.C. Logística Integral - TECSUP
ANALISIS DE LA EMPRESA DE CEMENTO “VIACHA”
* Empresa dedicada al rubro de la construcción con más de 30 años deexperiencia en la producción de cemento.
* Ubicada en la localidad de Viacha a 33 km de la ciudad de La Paz, con un clima frio porque está sobre los 3650 msnm, se encuentra alejada de la ciudad debidoa los materiales que se utiliza para la producción del cemento.
* En la gestión de los almacenes se encuentra el Sr. José Montalvo Colli un eficiente empleado que conoce sus funciones y tiene asu cargo 4 personas dentro de ellas dos están por jubilarse con los cuales administra los 5 almacenes que tiene la empresa aparte del almacén de Productos terminados(Cemento) que lo maneja eldepartamento de Ventas.
* El problema es que debido al poco personal con que cuenta dichos almacenes los procesos no van en forma rápida y eficiente, ya que son 8000 ítems repartidos entre los mismos, yque la demanda es de toda la fábrica, además que al personal incluido el Sr. José no tienen capacitación alguna para mejorar el funcionamiento de los almacenes, las diferencias de inventarios son muchaslo cual muestra que no hay un buen control en el manejo de los mismos.
* Dentro de otros problemas se encuentra que el material de polvorín de explosivos debería estar en el almacén central yaque este se encuentra lejos de los otros almacenes; tratar de importar directamente los 40% de materiales comprados en plaza, solicitar una reunión con el sindicato para ver el aumento de personal.SOLUCIONES

* La Capacitación que debe tener el personal es fundamental para el buen funcionamiento y eficiencia del manejo de los almacenes, esta se puede dar mediante la empresa contratedocentes que vayan directamente a la fábrica y los capaciten o que dándoles un tiempo de salida menor para que puedan tomar las clases en la ciudad.
* Conversar con el sindicato para poner un plan de...