Analisis De La Estructura Del Sector Empresarial

Análisis interno de la estructura del sector empresarial


Debemos tener en cuenta que los procesos empresariales, en estos momentos de tanta globalización, a cada momento se le está exigiendo masen todos los procesos, por tal motivo una herramienta fundamental y de mucho cuidado es la matriz DOFA, es de vital importancia ya que nos ayuda a crear estrategias claras y concisas.

Estaherramienta nos transporta directamente a algo puntual, que es la actitud que tiene consigo los empleados de la empresa desde el rango más alto al más bajo.

En años anteriores este tema de la actitud delos empleados era poco relevante pero a medida que a transcurrido el tiempo en donde estamos, en una búsqueda constante del perfeccionismo de los procesos empresariales, se percibió que para sermejores tendrían que inmiscuir la parte humana e interna de los empleados, analizando mas como persona que como trabajadores para que para que de esta manera podamos lograr ubicar a cada uno de losempleados donde pudieran utilizar más sus potenciales en cada tarea que se le asigne.

Esto nos lleva a tener en cuenta pautas como por ejemplo:

1. mostrar como la conducta afecta en laproductividad.
2. enfocarse en la conducta, no en la personalidad.
3. Ayudar al compañero que cambie de actitud.
4. dar reconocimiento a las causas ocultas.
5. ayudar con respuestas nuevas queincentiven.
6. Tener actitud recursiva que genere planes de contingencia



La actitud a sido de sana importancia para llevar a las cúspides las metas para todos los procesos de certificación esde vital importancia la labor del departamento de recursos humanos, para estudiar el comportamiento y actitud de los empleados, su estado de ánimo y la evolución laboral que cada uno de ellos puedelograr gracias a que ya los empleados no los vemos como maquinas de trabajo, si no como personas donde prevalecen sus triunfos, las dificultades y sobre todo el acompañamiento para la resolución de...