Analisis De La Evoluci N De La Administraci N




La evolución de la administración
La profesión administrativa, tal como se conoce en la actualidad, es relativamente nueva, aunque los temas y problemas a los que se enfrentan los gerentes han existido desde hace cientos de años. Los diversos enfoques administrativos que se han desarrollado pueden dividirse en dos grupos principales: los enfoques clásicos y los contemporáneos.
Losenfoques clásicos, que abarcaron desde mediados del siglo XIX hasta principios de la década de los años de 1950, surgieron cuando los administradores tuvieron que enfrentarse al crecimiento de la industria en Estados Unidos. Estos enfoques fueron:
La administración sistemática: Representó el comienzo de la administración formal en Estados Unidos.
Frederick Taylor ingeniero
Aplicaba los métodoscientíficos para analizar el trabajo y determinar la mejor manera de realizar las tareas de producción. Taylor subraya la importancia de contratar y capacitar a los trabajadores adecuados para realizar esas tareas.
La administración científica : fue el ingeniero Frederick Taylor quien introdujo este tipo de administración a inicios del siglo XX.
Henry Ford
Aplicó la administración científica en la forma enla que se diseño la fábrica que Henry Ford construyó para producir el MODELO T.FORD. Fue ahí donde utilizó los principios de dicha administración para lograr mayor productividad y eficiencia. Ejemplo: para 1914, el tiempo de ensamble de un chasis se había reducido de casi 13 horas a 1.5 horas.
El proceso administrativo.

Surgió casi al mismo tiempo y subrayó la perspectiva de los gerentes de másantigüedad dentro de la organización. Ésta consideraba a la administración como una profesión que podía enseñarse.
El enfoque de las relaciones humanas de la administración se desprendió de los estudios de Hawthorne que se realizaron de 1924 a 1932 en la Western Electric Company fuera de Chicago.
Investigadores, con el profesor Elton Mayo, de Harvard.
Se modificaron diversas condiciones de trabajo,sobre todo la iluminación, para determinar los efectos de estos cambios sobre la productividad pero los investigadores junto con el profesor Mayo quien estaba a la cabeza en dicha investigación, finalmente no fueron capaces de definir relación alguna entre la iluminación de la fábrica y los niveles de productividad. Esto llevó a los investigadores a creer que el efecto de los factores sicológicosy sociales sobre la productividad era mayor. Este enfoque subrayó la importancia del elemento humano en la organización. Sin embargo, los críticos consideraban que la filosofía de las relaciones humanas, la cual sostenía que “EL TRABAJADOR FELIZ ES UN TRABAJADOR PRODUCTIVO” era demasiado simplista.
El enfoque burocrático.
Max Weber, sociólogo e historiador alemán
El intentó establecer un sistemageneral de administración centrándose en una red formal y estructurada de relaciones entre los puestos especializados de una organización. La burocracia permitía el desempeño eficiente de muchas actividades de rutina.

Los enfoques contemporáneos de la administración, que se desarrollaron a partir de la Segunda Guerra Mundial, pretendían superar las limitaciones de los enfoques clásicos.

Laadmistración cuantitativa.
Se consolida con el desarrollo de computadoras modernas.
Esta se basaba en la aplicación de un modelo matemático formal a los problemas y decisiones de la administración.
El enfoque del comportamiento organizacional de la administración.
Promueve la eficacia de los empleados.
Mediante el entendimiento de la naturaleza compleja de los procesos individuales, grupales y de todala organización.
La teoría de sistemas.
Introdujo el concepto de EQUIFINALIDAD
Esto es, que no existe una “única y mejor manera “ para alcanzar una meta. Y subraya la noción de la sinergia, es decir, que la totalidad es mayor que la suma de sus partes.
El enfoque de contingencias.
Administradores de la empresa Trek Bicycle
Este enfoque ha dominado el estudio de la administración en los...