analisis de la Fageda

esPosible
LA

REVISTA

DE

LA

GENTE

QUE

ACTÚA

DICIEMBRE 2012 / NÚMERO 31

EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Criterios empresariales
en la actividad solidaria

EDITORIAL

Emprender con criterios sociales
y agregando valor
Cuando se vive un cambio de época y toca
reconstruir todos los paradigmas, ningún
sector puede permanecer ajeno. Todos se
transforman, sereinventan, se resitúan, y
surgen nuevos espacios llamados a cubrir
necesidades hasta ese momento poco conocidas o apenas intuidas.
Algo así ha pasado con lo que ahora conocemos como el cuarto sector o el emprendimiento social. Una apuesta por la creación
de empresas, riqueza y valor, desde su triple dimensión económica, social y ambiental. O dicho de otra manera: negocios que
son rentables parael conjunto de la sociedad y por lo tanto, sostenibles en sí mismos
y para los que invierten en ellos.
El mundo de la empresa puede experimentar así una transformación fundamental en
la concepción de los negocios y las inversio-

esPosible/2

nes. Ya no se trata sólo de generar beneficios para los arriesgan su capital y su trabajo – que también -, sino que finalmente se
ha entendido que lamejor manera de hacer
esto de forma sostenible es agregando valor
al conjunto de la sociedad. Y para eso, las
variables económicas, sociales y ambientales son fundamentales.
Este tipo de iniciativas, que nacieron y crecieron en el ámbito de la economía social
ligada a sectores en riesgo de exclusión, en
este momento están saltando la valla para
extenderse a todo tipo de actividades.Nuevos tiempos y nuevos paradigmas…
También en el mundo de los negocios.

Negocios que
son rentables
para el conjunto
de la sociedad.

SUMARIO

REPORTAJE

Emprendimiento social
Criterios de la economía
de mercado a la actividad
solidaria y sin ánimo de lu­cro.

4

INFORMACION

Momentum Project

Un programa de capacitación
y apoyo para una economía
con soluciones sostenibles.10

REPORTAJE

22

El caso de la Fageda

Una empresa con alma enclavada
en el interior de Cataluña.

ENTREVISTA

28

Alfred Vernis y Olga Porro
“Los emprendedores sociales
son imprescindibles”.

SECCIONES: Editorial. Pág. 2/ esPosible comerciar con justicia. Pág. 36 / Ecodiseño. Ecoinnovación para competir.
Pág.38 / Musgo cultural Pág. 39
Edita: Ecodes Plaza San Bruno, 9,1º oficinas 50001 Zaragoza revistaesposible@ecodes.org / Consejo editorial: Cristina Monge, Victor Viñuales, Eva González y Ana Mastral / Coordinación: Rafael Bardají / Diseño: César Jiménez / Ilustración de contraportada: Josema Carrasco

esPosible/3

B
La incidencia social

con métodos
empresariales

El emprendimiento busca el beneficio para seguir
actuando en la transformaciónsocial.

uscar el beneficio financiero es el principal
objetivo de toda persona que quiera montar
un negocio. Es la base para el desarrollo y
ampliación de la empresa, así como la generación
de riqueza dentro de una economía de mercado.
Por otro lado, buena parte de la actividad de la
Administración pública y de las organizaciones sin
ánimo de lucro persiguen el bienestar de los ciudadanosy de colectivos desfavorecidos. De esta
forma, podemos hablar del primer sector (el gobierno y lo público), el segundo (la iniciativa privada y la empresa) y el tercer sector, conformado
por las ONG.
En los últimos años ha venido cobrando fuerza un fenómeno que no es exclusivamente social
pero tampoco exclusivamente empresarial y que
se puede denominar el cuar to sector. Se trata
de laconvergencia de los tres anteriores y no es
otra cosa que aplicar criterios de la economía de
mercado a la actividad social. Pero el fenómeno
alcanza también a organizaciones con ánimo de
lucro cuyo propósito principal es de carácter social.
En lugar de maximizar el beneficio de las participaciones de sus accionistas, el principal objetivo
de las empresas sociales es generar impacto social y...