Analisis De La Gestion De La Mesa Tecnica Del Agua Del Consejo Comunal

ANALISIS SITUACIONAL DE LA GESTION DE LA MESA TECNICA DE AGUA DEL CONSEJO COMUNAL








San Fernando de Apure, 2012.
SECCIÓN I



CONTEXTO DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA


Contexto de Estudio

Desde el principio de las civilizaciones el ser humano ha buscado interactuar de manera continua con sus semejantes formando grupos, comunidades y sociedades con el propósito derealizar actividades, que de manera aislada no podría llevar a cabo para la satisfacción de sus necesidades. En tal sentido, el acelerado crecimiento de la humanidad marca de manera significativa la creación de organizaciones cuya finalidad es la realización de tareas de forma coordinada mediante la cooperación de un grupo de personas capaces de comunicarse y actuar en conjunto para lograr lasatisfacción de sus necesidades.
Por su parte, Davis R. (2008) expresa que en la sociedad se han ido creando estructuras organizacionales de carácter formal e informal; las primeras están referidas a aquellas que se establecen con un propósito determinado rigiéndose por normas, políticas y procedimientos preestablecidos que permitan el cumplimiento del objetivo primordial para el cual fueronconstituidas; las segundas resultan de la reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal; las cuales en su conjunto constituyen y generan redes articuladas que puedan cumplir metas colectivas.
Tomando en consideración, lo expresado por Sánchez (2008) se puede decir que en Venezuela se ha venido gestando en los últimos años un proceso de transformación quebusca la descentralización de la administración pública; es por ello que el Estado fomenta la incorporación de organizaciones sociales de carácter formal como vía para el fortalecimiento y la participación democrática de la ciudadanía, generando poder popular en espacios públicos de decisión. Es por ello, que el gobierno nacional, está en busca del crecimiento y desarrollo del país a través de lainclusión social promoviendo la autogestión comunitaria; impulsando al colectivo en su papel protagónico, en procura de la solución de los problemas presentes en la localidad donde vive, detectando sus necesidades más sentidas y desarrollando sus propias propuestas partiendo de la organización, cooperación y sociedad del conocimiento.
Para llevar a cabo este cometido, el Estado Venezolano creaestrategias que permiten incluir a la comunidad en la toma de decisiones, y así de esta manera realizar un cambio efectivo de su realidad, prueba de ello es la creación de los Consejos Comunales, entendidas éstas como organizaciones sociales de carácter formal dependientes de las alcaldías de cada municipio y Fundacomún, que tienen como propósito ejecutar acciones que conlleven al bienestar de lalocalidad donde fueron constituidos. En concordancia, con la definición prevista en el artículo 02 de la Ley de Consejos Comunales, la cual refiere a los mismos como: instancias de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de laspolíticas públicas.
En ese orden de ideas, se les ha otorgado una serie de funciones como: elaborar el plan de desarrollo de la comunidad, diseñar los proyectos de desarrollo a ser financiados por el Estado, ejercer contraloría social y administrar por intermedio de los bancos comunales los recursos asignados (Ochoa, 2008). Dentro de esta perspectiva, se puede decir que la creación de los ConsejosComunales, es una representación evidente de la democracia participativa y protagónica que busca el desarrollo sustentable de las comunidades, ya que con su constitución la sociedad es protagonista de su propio desarrollo al detectar los problemas que existen en el sector donde habitan para así analizarlos y adelantar acciones en pro de su solución.

Por lo tanto, la comunidad no es sólo...