Analisis_de_la_industria 2

Datos de la clase Curso Generacin de Empresas Catedrtico Lic. Claudia Nez. Seccin Hora 1030 Horas Datos de la tarea Nombre de Tarea Anlisis de La Industria- Hot Lunch. Grupo numero Cinco (5) Datos de los alumnos Presentado por Ana Carolina Rivera Gerardo DanielPalacios Manuel Adalid Barahona Karina Orellana Ronald Dominguez Qu le indica su anlisis en cuanto a la industria para su producto o servicio Segn el anlisis realizado, nuestra poblacin adolece de mal nutricin llegando al sobrepeso y en casos extremos a la obesidad, debido al alto consumo de comidas que contienen un alto grado de grasas saturadas, tales como las comidas rpidaspuesto que son las ms fciles de encontrar y algunas veces econmicas, afectando en su mayora a la poblacin estudiantil y laboral, ante tal situacin nuestro grupo ha decidido crear un producto innovador, porttil que permitir que nuestra poblacin pueda elaborar sus alimentos en casa bajos en grasas, que puedan ser calentados a la hora de la merienda en caso de las escuelas y a la hora del almuerzo en lasreas de trabajo. Nuestro mayor inters es que a travs de nuestro producto la poblacin consuma alimentos elaborados a diario, nutritivos, higinicos, frescos que permitan evitar el sobrepeso y sobre todo la obesidad que tanto afecta nuestro pas. Qu tendencias prevalecen en su industria Cmo se aplican a su producto o servicio En la industria actualmente prevalecen los hornos de microondas, los hornosconvencionales y calentadores de alimentos de diversos tipos, sin embargo no existe en el mercado un producto porttil y de sencillo uso y funcionamiento que permita utilizarlo si es posible hasta en los pupitres de los alumnos y en los escritorios de trabajo de las oficinas. Quines son sus competidores Genere una lista de al menos diez competidores y clasifquelos en orden de importancia para suemprendimiento. Son similares ms no posibles competidores puesto que es un producto innovador General Electric Atlas Mabe LG Whirlpool Cetron Hot Point Bosch Sharp Samsung Su producto o servicio puede ser rentable en la industria Segn nuestro anlisis de factibilidad realizado, este producto ser muy rentable, ya que pensamos bsicamente en la poblacin que no consume alimentos del todo sanos y que ala fecha no han tenido la facilidad de contar con un producto porttil y fcil de manipular. Su producto o servicio tiene probabilidades de crecer en la industria Tenemos la certeza de que siendo un producto cien por ciento innovador y no conocido en nuestro mercado, causara el impacto necesario en la poblacin, permitiendo abrirse campo en la industria. Su producto o servicio podra obtener mejoresresultados si se modificara, por ejemplo, agregando caractersticas diferenciadoras u ofreciendo un modelo a un costo inferior Por qu s o por qu no Si es as, sugiera los cambios que podran ser necesarios para que su producto o servicio tenga xito en la industria. Presente fundamentos para sus respuestas. Puesto que nuestro producto es completamente innovador, no vemos necesario hacerle mejoras por elmomento, ni agregarle otras caractersticas, y nuestros costos dependern esencialmente de la demanda que el mismo tenga. Anlisis en base a las 5 Fuerzas de Porter Competencia Quines son sus posibles competidores En la actualidad y en base al anlisis realizado, no existe actualmente en el mercado un producto similar o igual al nuestro, que a futuro pueda hacernos competencia. Cul es la base de lacompetencia Consiste en hacer o elaborar de manera continua, estudios de mercado que nos permitan conocer el ingreso de nuevas tecnologas basadas en similares condiciones que la nuestra, al igual que mejorar sistemtica y tecnolgicamente nuestro producto, satisfaciendo las necesidades del consumidor final. Algunos ejemplos de estas estrategias son Promover el producto. Crear canales de mercado...