ANALISIS DE LA INFORMACION UNIVERSIDAD DE CHILE

UNIVERSIDAD DE CHILE
INSTITUTO DE CIENCIA POLITICA
"ANALISIS DE INFORMACI�N:"
CARACTERISTICAS - METODOLOGIAS - PROYECCIONES -
Prof. Ulises A. Fa�ndez
Acad�mico
Instituto de Ciencia Pol�tica
Universidad de Chile
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El Prof. Fa�ndez es Ge�grafo, especialista en Teledetecci�n y Magister en Estudios Internacionales por la Univ.de Chile. Diplomado en Tecnolog�a Espacial y Defensa (GDTA-CNES). Diplomado en Pol�tica Tecnol�gica (F.H.K.). Diplomado en An�lisis de Informaci�n Tecnol�gica (NSB) y Diplomado en Planificaci�n Estrat�gica(ONU).
I n d i c e
I. Marco Te�rico General
II. Caracter�sticas del Proceso
III. Perspecitva Psicol�gica
IV. El Problema Anal�tico
V. An�lisis y Producci�n
VI. Categorizaci�n deProcedimientos Anal�ticos
VII. An�lisis del proceso de INTERLOCUCI�N
VIII. Definici�n de Unidades de An�lisis
IX. Operatoria Espec�fica del An�lisis de Contenidos y Mensajes
X. Deficiencias y Fallas en el Proceso de An�lisis
XI. Conclusiones Espec�ficas y Gen�ricas
XII. Bibliograf�a
Hacer muchos estudios y bien hechos conduce a la victoria; prestando especial�sima atenci�n a este punto, yo puedopredecir igualmente la victoria o el fracaso. Frases finales del Cap. I de "EL ARTE DE LA GUERRA". de SUN TZU. China. Reino de WU. A�o 500 A.C.
Un hombre no debe afligirse de que los otros hombres no conozcan sus caulidades; debe afligirse por no conocer las de los dem�s. Cap. I. Inciso 16. "LUN-YU". Khung-Tzy. A�o 520 A.C. (Confucio).
�C�mo es posible que haya hombres que obren a la ligera, sincomprender la raz�n de las cosas. Cap. VII. Inciso 27. "LUN-YU". Khung-Tzy. A�o 520 A.C. (Confucio).
I. MARCO TEORICO GENERAL.
El inicio del Siglo XXI est� definido por la creciente circulaci�n de flujos de datos e informaciones, cuya cuant�a suele escapar a la capacidad de aprehensi�n normal de las personas, mas a�n cuando se trata de �reas o sectores especializados del conocimiento. Por tanto, losprocesos de gesti�n y resoluci�n se ven atiborrados e influidos por dicha circunstancia, surgiendo, en consecuencia, la necesidad de discriminar con certeza dentro de grandes vol�menes, con el prop�sito de extraer, mediante adecuados procesamientos, aquellas informaciones principales, atinentes y �tiles que permitan mejor resolver dentro de los procesos de toma de decisiones. Dicha realidad genera dossituaciones espec�ficas; por una parte, el creciente posicionamiento de la profesi�n de analista, -(consolidada y potenciada por sistemas inform�ticos), y, por otra, el perfeccionamiento de sus metodolog�as de trabajo anal�tico que le ayuden a alcanzar mayores niveles de eficiencia, con m�nima inversi�n de tiempo y recursos, para el mejor aprovechamiento de datos e informaciones disponibles.
Todolo expuesto, junto a la experiencia mundial en este �mbito, lleva a pensar que, en los actuales asuntos de Informaci�n, no hay fase que sea m�s importante que aquella que estudia la relaci�n entre los productores y los consumidores de informaci�n procesada. Esta relaci�n no se establece de manera autom�tica, sino que es el resultado de un esfuerzo consciente de b�squeda de una vinculaci�n positivay sin�rgica entre las partes mencionadas.
II. CARACTERISTICAS DEL PROCESO.
Sobre el particular, se han identificado 4 puntos claves para definir lo que toda decisi�n pol�tico-estrat�gica necesita para alcanzar sus objetivos:
1) Los Analistas proporcionan el 90% del soporte de la informaci�n procesada para las decisiones.
2) El Inter�s Nacional de todo pa�s requiere acercamiento entre analistas ydecisores, para el dise�o de procesos particulares de toma de decisiones.
3) Los funcionarios que tienen responsabilidades de Estado, deben estar lo mejor informados que sea posible, pues de ello depende el �xito de su trabajo.
4) Los Profesionales del procesamiento de informaciones tienen el deber de explicar a cada nueva autoridad, acerca de la necesidad y utilidad que significa disponer de...