analisis de la materia

Análisis de la materia de planeación estratégica

Durante este cuatrimestre obtuvimos conocimientos sobre lo que permite la planeación estratégica en las organizaciones ya que es una herramientaque ayuda a las empresas a realizar un diagnóstico o análisis sobre las fortalezas y debilidades con las que cuenta y en base a esto implementar estratégicas y tácticas para lograr llegar en un futuroa sus fines deseados.es necesario que la empresa tenga claro su razón de ser y que así sus empleados tengan presente la importancia de realizar su trabajo de manera correcta y saber el beneficio quepuede lograr el servicio que realizan ,también deben conocer la meta que se tiene a largo plazo y que deben hacer para lograrlo.
La empresa debe trabajar conjuntamente con cada una de las áreas y cadauna plantearse también objetivos y metas. Algo muy importante que debe conocer la empresa es el entorno en el que se rodea ya que este puede traerle facilidades o dificultades al momento de realizarsus objetivos, así como estimar que en futuro pueden existir diferentes escenarios que ayudan a entender cómo se encuentra la empresa ,que es lo que desean hacer y hasta donde pueden llegar.Durante la segunda unidad vimos cómo se pueden organizar todas las actividades que se están llevando a cabo para lograr los fines deseados, existen diferentes instrumentos como un plan de trabajo o ungráfico de Gantt que permite a la empresa planificar los objetivos designando responsables, metas y fechas. También se puede facilitar el método de trabajo creando procesos y procedimientos que vandescribiendo paso a paso las actividades que los empleados deben realizar.
En esta tercera unidad vimos una herramienta muy útil que ayuda a la planeación estratégica a convertir la estrategia de laorganización en resultados se trata del balanced scorecard. Esta herramienta permite a la empresa a evaluar a sus empleados de manera equitativa y analizar como laboran y que acciones realizan para...