Analisis De La Obra A La Carga

ANALISIS DE LA OBRA A LA CARGA

Gung Ho es un libro escrito por Ken Blanchard y Sheldon Bowles con el firme propósito de enseñar la filosofía Gung Ho mediante una historia real. La historia inicia cuando Peggy Sinclair es nombrada gerente general de la planta Walton Works #2; esta planta correspondía a una más de las empresas dirigidas por el Señor Morris, solo que Walton Works #2 estaba apunto de ser cerrada porque su producción no era suficiente para aportar buenas ganancias. Desde entonces la gerente Sinclair tiene 4 meses para tratar de salvar la empresa, de lo contrario la planta será cerrada y 1500 trabajadores quedarían sin empleo. Al final de su primer día de trabajo, la gerente Sinclair conoce al gerente de operaciones del departamento de acabados, Andrew Charles Longclaw(Andy como lo llamaba Sinclair). El departamento de acabados era el más eficiente de Walton Works #2, y esta eficiencia había sido lograda gracias a la filosofía Gung Ho que Andy quiso establecer en cada uno de los trabajadores o miembros de su equipo como los llamaba. Gung Ho fue el legado que Andy recibió de su abuelo, y al llegar a Walton Works #2, y encontrarse con un departamento de acabados quedefinía un sitio horrible para el trabajo, decidió poner en práctica esta filosofía y el resultado no pudo ser mejor. Andy era un indígena Americano; en su primer encuentro con la gerente Sinclair, le propuso llevar toda la planta a Gung Ho. A partir de ese momento, Andy y Sinclair se hacen los mejores amigos e inician el proceso de mejoramiento del estilo de trabajo en la empresa para la quetrabajaban.

La filosofía Gung Ho consiste en 3 principios o puntos importantes:
1. El espíritu de la ardilla.
2. El estilo del castor.
3. El don del ganso.
Andy lleva a Sinclair a una cabaña ubicada a las afueras del pueblo, y allí le pide que trate de encontrar el espíritu de las ardillas observando el comportamiento de estos animales. Allí la gerente Sinclair aprendió elprimer secreto que había convertido el departamento de acabados en un equipo Gung Ho, el espíritu de las ardillas: Trabajo que vale la pena. Este principio consiste en saber de qué forma un trabajo puede cambiar al mundo, es decir, concretar lo importante como el impacto de lo que se produce en la sociedad y no el número de unidades producidas. Las ardillas demuestran este espíritu en su motivaciónpor recolectar alimento para poder sobrevivir en el invierno, a ellas no les importa la cantidad de alimento recolectado, para ellas lo realmente importante es el fin para el cual se recolecta el alimento. Andy enseña también que es necesario sembrar valores en los trabajadores, sin valores la filosofía Gung Ho no funciona, “las metas ponen en marcha a la gente, pero los valores sostienen elesfuerzo”.
Sinclair, sorprendida con las enseñanzas de su amigo Indio, emprende con una actitud muy positiva una labor que pretende llevar a un estado de Gung Ho a los gerentes de cada una de las áreas de Walton Works #2, empezando con el espíritu de la ardilla.
Unas semanas después, Andy lleva a Sinclair a un estanque cerca de la cabaña para enseñarle el estilo del castor. Ambos subieron un árbolgrande a tres metros de altura, desde allí podían observar un estanque en el cual se encontraba una madriguera de castoras destruida por las lluvias de la noche anterior. La gerente Sinclair observa que los castores empiezan a salir del agua, cada uno de ellos se inicia en la tarea de reparar su madriguera; los castores transportan la madera en sus dientes y el lodo entre sus garras y se sumergen alfondo del estanque para crear una base sólida. Todos los castores trabajan con la misma intensidad, y todos saben el lugar correcto para ubicar un tronco de madera en la reconstrucción de su madriguera. Es allí donde Sinclair aprende el estilo del castor: Ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Así cada uno de los trabajadores Gung Ho sabe que hace, para que lo hace, y como lo...