ANALISIS DE LA OBRA

ANALISIS DE LA OBRA
EL AUTOR Spencer Johnson
NACIONALIDAD Estados Unidos
BOIGRAFIA
Spencer Johnson es un escritor y psicólogo estadounidense que nació en Mitchell, en Dakota del Sur. Se licenció en psicología en la Universidad de California del Sur en 1963, especializándose en el Royal College of Surgeons en Irlanda. Es conocido sobre todo por el éxito internacional ¿Quién se ha llevadomi queso? y por El ejecutivo al minuto, un libro dedicado a la gestión personal inspirándose en la gestión empresarial, junto con el asesor Kenneth Blanchard. Ha sido director médico de comunicación de Medtronic, la empresa que inventó los marcapasos, e investigador para el Instituto de Estudios Interdisciplinarios, entre otros muchos puestos, y sus libros han aparecido en diversos medios, desde laCNN hasta publicaciones como USA Today o el New York Times. Ha sido traducido a más de veinte lenguas distintas.
GUIA PRÁCTICA PARA TOMAR MEJORES DECISIONES DE SPENCER JOHNSON:
Las malas decisiones se basan en ilusiones que en su momento tomamos por realidades, mientras que las decisiones acertadas se basan en realidades reconocidas a tiempo. Tras varios años de estudio, Spencer Johnson descubriólo que usted también puede descubrir leyendo este relato: un sistema fiable para saber decir Sí a lo que nos funciona bien y No a lo que no nos funciona. Un sistema perfectamente aplicable tanto al ámbito profesional como al de la vida privada. En clave de fábula, mediante el ameno relato del viaje de aprendizaje que emprende un joven, en compañía de un destacado hombre de negocios y famosoexcursionista, el autor nos enseña a centrarnos en las necesidades reales por encima de los deseos y a reconocer las opciones poco evidentes. Nos muestra también cómo mediante la integridad personal, la intuición y la introspección, podemos elegir la vía de acción más adecuada. Quien desee potenciar las habilidades que le permitirán tomar mejores decisiones le sacará el máximo partido al sistemapropuesto en Sí o No, y que ha sido puesto en práctica en un sinnúmero de importantes compañías norteamericanas.

ANALISIS INTERNO
1.1 EL POR QUE DEL TITULO

1.2 ARGUMENTO
Es una narración sobres el cambio que tiene lugar en un laberinto donde cuatro divertidos personajes buscan el queso siendo ese queso una metáfora de lo que deseamos tener en la vida, ya sea un puesto de trabajo, una relación, unacasa grande, dinero, libertad, salud, reconocimiento, paz espiritual. Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y nos esforzamos por encontrar porque estamos convencidos que nos ara felices silo conseguimos, a menudo nos aferrarnos a él y si lo perdemos, o nosarrebat en podemos pasar por una experiencia traumática. El “Laberinto” de la narración representa aquí el tiempo quecada uno de nosotros dedica a buscar lo que desea. Puede ser en nuestra vida personalcomo secularmente.
ESTRUCTURA . En “La narración” verá que a los dos ratones les va mejor cuandose enfrentan al cambio, porque procuran que las cosas sigan siendo simples, mientras que los dos Liliputienses, con sus complejos cerebros y emociones humanas, no hacen más que Complicarlo todo. No quiere ello decir quelos ratones sean más listos. Todos sabemos que las personas son más inteligentes que los ratones. Sin embargo, a medida que se observa lo que hacen nuestro cuatro personajes y se da uno cuenta de que los ratones y los liliputienses representan partes de nosotros mismos (lo simple y lo complejo),se termina por comprender que tendríamos muchas más ventajas si, cuando cambian las situaciones,hiciéramos aquellas cosas Sencillas que funcionan.

Personajes principales
- Fisgón y Escurridizo: Dos ratones que juntos se dieron cuenta del cambio que se venía.
- Haw: Un liliputiense que después de buen tiempo se adaptó al cambio.
- Hem: Un liliputiense que no se adaptó al cambio. A pesar que su amigo Haw le daba un montón de pistas-
Personajes secundarios
- Michael
- Nathan
- Angela
- Carlos
-...