Analisis de la situacion PLAN DE MARKETING

GUION PLAN DE MARKETING

1. ANÁLISIS DE LA SITUACION

Análisis de la situación externa

Entornos que rodean a la empresa
Entorno demográfico
Entorno económico
Entorno natural
Entornotecnológico
Entorno político
Entorno socio cultural

Entornos sectoriales de la empresa
Entorno de los clientes
Diferenciar los distintos tipos de clientes tales como, mercados de consumo, mercadosinternacionales…
Identificar las características de cada tipo de cliente

Entorno de los competidores
Identificar a los principales competidores, diferenciando los competidores directos eindirectos
Evaluar el posicionamiento de los competidores
Identificar las estrategias de los competidores en cuanto a calidad, precio, distribución y comunicación.

Entorno de los proveedores
Lista deproveedores ¿?

El mercado
Describir el mercado y la posición de la empresa dentro de este.
Describir los principales segmentos del mercado (Segmentación geográfica, demográfica, psicográfica ycomportamiento)

Grupos de interés
Identificar a los principales grupos de interés

Analisis de la situación interna

La empresa
Definir las principales características de la empresaSituación actual de la empresa
Histórico de la empresa
Trabajadores (número total…)

Producto
Gama de productos. Descripción de los productos de la empresa, detallando tipo de producto, características…)Garantia de producto
Ciclo de vida. Analizar el ciclo de vida de los productos estableciendo en que fase se encuentran.
Cifras de ventas
Márgenes brutos

Distribución
Canal de distribución.Tipos de puntos de venta (venta directa u online)
Numero y localización de puntos de venta
Logistica

Precio
Estrategia de precios (pricing)

Comunicación
Estrategia de comunicación externaEstrategia de comunicación interna
Comunicación online, fijándonos en los siguientes aspectos: web corporativa, estrategia online, social media.
Tecnicas de comunicación. Que se ha realizado hasta...