Analisis de la situacion (samboro)
Páginas: 11 (2544 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Historia de la empresa:
La empresa Samboro es una empresa Guatemalteca que se dedica a la producción de pisos y azulejos de distintos diseños y colores. Dicha empresa ahora es líder en Centro América y en el Caribe, debido a que su producto es de calidad europea. El inicio de producción fue en 1,990 con la capacidad de producir 800metros cuadrados diarios. En 1,994 subió la producción a 1,500 metros cuadrados diarios. Tres años después la tecnología de molienda seca paso a molienda húmeda y su producción subió a 2,800 metros cuadrados diarios. En 1,998 adquirieron la primera línea de Sacmi (es una empresa italiana, que produce e instala maquina y plantas completas para la industria cerámica. Se caracterizan por sutecnología desde hace décadas) y su producción subió a 7,000 metros cuadrados diarios. En el año 2,000 adquirieron la segunda línea de Sacmi y la producción subió a 11, 500 metros cuadrados diarios. El último dato que existe de Samboro es en el 2,002, cuando adquirieron la tercera línea de Sacmi y su producción subió a 16,000 metros cuadrados diarios.
Organización de la empresa:
Samboro estáestablecida por una organización funcional, debido a que este tipo de organización es la agrupación de las actividades y tareas de acuerdo con las principales funciones de la empresa. Dicha organización permite establecer una jefatura única (en Samboro seria la junta directiva), facilita la capacitación del personal y el problema que tiene esta organización es la reducción de cooperacióninterdepartamental (Samboro reduce este tipo de problema debido a sus reuniones interdepartamentales, para mejorar la empresa). El departamento de producción posee diferentes etapas las cuales son manejas por el mismo departamento. A continuación se encuentra el organigrama de Samboro:
Samboro permite a que los clientes opinen de los nuevos diseños o de las necesidades de diseños que aspiran, para poderenfocarse en el cliente, conocerlo y ofrecer lo que quiere.
Misión:
¨Somos una empresa líder en Centro América ofrecemos productos de calidad europea para acabado en la construcción. Satisfacemos la necesidad de nuestros clientes, permitiéndole crear ambientes agradables que brinden comodidad.¨
¨Nuestros servicios de asesoría personalizada en el área técnica y decorativa nos permiteorientarnos al cliente para conocer mejor sus necesidades y ofrecerle una amplia disponibilidad de opiniones con un serio y formal compromiso de servicio y con el respaldo y garantía de la marca SAMBORO¨.
Visión:
¨Satisfacción a los clientes en el cubrimiento de superficies cerámicas en toda Centro América, Suramérica, República Dominicana y sur de México¨.
Valores:
• Puntualidad
•Responsabilidad
• Trabajo en equipo
• Orden
DATOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA
La empresa Samboro pertenece al sector industrial en Guatemala, debido a que es una empresa con la finalidad de transformar materia prima en productos elaborados (pisos y azulejos). Para que el proceso productivo de la industria Samboro funcione correctamente, los productos de cada etapa deben de cumplir ciertos requisitosque permitan su uso como materia prima en la siguiente etapa.
Samboro es la empresa líder en Centro América y el Caribe en su producto en términos de producción y ventas. El objetivo principal de la empresa es cubrir el mercado (recubrimiento superficial) de pisos y azulejos en toda Centro América y Sur América.
El proceso de producción se puede mencionar con las siguientes etapas (lasmás importantes):
• DESCARGA DE ARCILLA: en esta etapa los camiones provenientes del interior del país descargan la arcilla. La cual es pesada para conocer la cantidad exacta de materia prima.
• UNION DE ARCILLA: en esta etapa la arcilla se mezcla con H2O y un químico, para crear la verdadera materia, luego esta materia se seca por medio de un atomizador.
• FORMA DE MATERIA: en esta etapa se...
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Historia de la empresa:
La empresa Samboro es una empresa Guatemalteca que se dedica a la producción de pisos y azulejos de distintos diseños y colores. Dicha empresa ahora es líder en Centro América y en el Caribe, debido a que su producto es de calidad europea. El inicio de producción fue en 1,990 con la capacidad de producir 800metros cuadrados diarios. En 1,994 subió la producción a 1,500 metros cuadrados diarios. Tres años después la tecnología de molienda seca paso a molienda húmeda y su producción subió a 2,800 metros cuadrados diarios. En 1,998 adquirieron la primera línea de Sacmi (es una empresa italiana, que produce e instala maquina y plantas completas para la industria cerámica. Se caracterizan por sutecnología desde hace décadas) y su producción subió a 7,000 metros cuadrados diarios. En el año 2,000 adquirieron la segunda línea de Sacmi y la producción subió a 11, 500 metros cuadrados diarios. El último dato que existe de Samboro es en el 2,002, cuando adquirieron la tercera línea de Sacmi y su producción subió a 16,000 metros cuadrados diarios.
Organización de la empresa:
Samboro estáestablecida por una organización funcional, debido a que este tipo de organización es la agrupación de las actividades y tareas de acuerdo con las principales funciones de la empresa. Dicha organización permite establecer una jefatura única (en Samboro seria la junta directiva), facilita la capacitación del personal y el problema que tiene esta organización es la reducción de cooperacióninterdepartamental (Samboro reduce este tipo de problema debido a sus reuniones interdepartamentales, para mejorar la empresa). El departamento de producción posee diferentes etapas las cuales son manejas por el mismo departamento. A continuación se encuentra el organigrama de Samboro:
Samboro permite a que los clientes opinen de los nuevos diseños o de las necesidades de diseños que aspiran, para poderenfocarse en el cliente, conocerlo y ofrecer lo que quiere.
Misión:
¨Somos una empresa líder en Centro América ofrecemos productos de calidad europea para acabado en la construcción. Satisfacemos la necesidad de nuestros clientes, permitiéndole crear ambientes agradables que brinden comodidad.¨
¨Nuestros servicios de asesoría personalizada en el área técnica y decorativa nos permiteorientarnos al cliente para conocer mejor sus necesidades y ofrecerle una amplia disponibilidad de opiniones con un serio y formal compromiso de servicio y con el respaldo y garantía de la marca SAMBORO¨.
Visión:
¨Satisfacción a los clientes en el cubrimiento de superficies cerámicas en toda Centro América, Suramérica, República Dominicana y sur de México¨.
Valores:
• Puntualidad
•Responsabilidad
• Trabajo en equipo
• Orden
DATOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA
La empresa Samboro pertenece al sector industrial en Guatemala, debido a que es una empresa con la finalidad de transformar materia prima en productos elaborados (pisos y azulejos). Para que el proceso productivo de la industria Samboro funcione correctamente, los productos de cada etapa deben de cumplir ciertos requisitosque permitan su uso como materia prima en la siguiente etapa.
Samboro es la empresa líder en Centro América y el Caribe en su producto en términos de producción y ventas. El objetivo principal de la empresa es cubrir el mercado (recubrimiento superficial) de pisos y azulejos en toda Centro América y Sur América.
El proceso de producción se puede mencionar con las siguientes etapas (lasmás importantes):
• DESCARGA DE ARCILLA: en esta etapa los camiones provenientes del interior del país descargan la arcilla. La cual es pesada para conocer la cantidad exacta de materia prima.
• UNION DE ARCILLA: en esta etapa la arcilla se mezcla con H2O y un químico, para crear la verdadera materia, luego esta materia se seca por medio de un atomizador.
• FORMA DE MATERIA: en esta etapa se...
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