Analisis de la teoria taylorista de la administracion

ANÁLISIS DE LA TEORIA TAYLORISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

Frederick Taylor, creador de la teoría científica tuvo grandes ideas para beneficiar a el patrón y al trabajador dentro de las fábricas que se desarrollaban en pleno siglo XX; buscando optimizar los recursos con el menor desperdicio posible y aumentado los beneficios económicos tanto de la industria como del obrero, para eso se fundamentoen sus cuatro principios, como ya hemos hablado en clase se tratan de un estudio científico del trabajo que se enfoque en el estudio de los métodos de trabajo para definir los procesos operativos que le acarreen menos costos a una compañía, con una selección científica y entrenamiento del trabajador, la cooperación entre el trabajador y el patrón dividiendo sus responsabilidades por decirlo asícasi equitativamente.

También se habla de Formar e instruir al hombre para el desarrollo económico de un país, este era el pensamiento de Taylor y su afán por concientizar a los empresarios de esto, pero lamentablemente como existía el paradigma que ellos mismos crearon, de que si el trabajador aumentaba su trabajo el patrón se hacia el loco y no le aumentaba su sueldo; fue realmente difícilpor no decir casi imposible concientizarlos a tiempo, y más aún cuando la capacitación del hombre a la que se refería Taylor era producirlo al máximo de sus capacidades para que hubiese prosperidad; si había mayor productividad, había más prosperidad, entonces el trabajador obtenía más salario y el patrón obtenía más ganancias; pero, lamentablemente, estos principios no se siguieron a cabalidad,si hubiese sido así, no hubiesen surgido los sindicatos exigiendo mayor consideración de los patrones y concesión de derechos.

Se puede decir que los motivos por los cuales surgió el método científico en la administración fue para aumentar la productividad de un país, el aumento de empleo y el aumento del salario con una buena administración del personal; el problema radicó en laadministración del personal; es bueno aumentar la productividad maximizando la capacidad de trabajador en su puesto de trabajo con los dones que lo hacen más capacitado, para efectuar una tarea dentro de la fábrica; maximizar la velocidad productiva de las maquinas que ayudan a elaborar los productos que aparecen el mercado, para ser demandados por el consumidor final y este adoptarlo mediante el consumoaumentando el nivel de empleo; pero si hay una mala administración del personal donde no se le incentiva al trabajador por sus logros con un salario más alto, un ascenso o un tiempo de esparcimiento, sentirse seguro y protegido mientras trabaja, no hay cuerpo ni mente que lo resista y más aun cuando en esa época la gente pensaba que si aumenta su productividad le estaba quitando la posibilidad aotro de obtener un puesto de trabajo haciendo que los costos de la empresa aumentaran bajando su capacidad de trabajo.

Para acabar de completar, mientras que Taylor quería acabar con la pereza natural de los hombres haciendo la simulación del el trabajo, con esta propuesta teórica, a no ser aplicado a cabalidad o con el enfoque de la teoría como debía ser, aumentaba precisamente este problema,es decir es ironía que la medicina mal aplicada provoque el mal para la que fue creada; lo digo porque el hombre al tratar de negociar frente al patrón con respecto a sus derechos y obligaciones, al no ser concedidos, obviamente bajaban su capacidad productiva, lo que le podía generar a las grandes industrias pérdidas millonarias y por ende tenían otra vez que sentarse a negociar; se volvió uncirculo vicioso que el mismo sistema creo por los intereses individuales de las partes y no por los intereses conjuntos como los planteaba Taylor que debían ser idénticos, este tipo de problemas también se dieron por la poca experiencia empresarial e industrial, por la falta de conocimiento administrativo de los administradores empíricos de la época.

Por eso la teoría científica tuvo su momento...