Analisis de lan

Índice
Objetivo General …………………………………………………………………. 1
Objetivo Especifico…………………………………………………………………2
Reseña Histórica……………………………………………………………………3
Análisis Porter………………………………………………………………………4
. Amenazas de nuevos entrantes
. Amenazas de nuevos productos o servicios
Sustitutos
. Poder de negociación de los compradores
. Rivalidadentre competidores………………………………………….….5
. Poder de negociación de proveedores
. Resumen análisis de la industria según fuerzas de porter
FODA……………………………………………………………………………….6
. Fortalezas y Oportunidades
. Debilidades y Amenazas…………………………………………………7
Estados de flujo efectivo…………………………………………………………..8
. Análisis FinancieroObjetivo General

Uno de los negocios con mayor rentabilidad en la actualidad es, sin duda,
la aviación comercial. Son pocos los países que no pueden contar con este
tipo de servicio, que en un mundo globalizado es de vital importancia, para
todo aspecto del desarrollo territorial.
Las demandas actuales de los clientes, son un servicio mas rápido, mayores
opcionesde destinos y una atención de calidad, complementando esto un
servicio con medidas de seguridad acordes a los tiempos actuales, que les
aseguren un arribo confiable y tranquilo al lugar que se dirigen.

En esta oportunidad hablaremos de LAN una de las empresas mas importantes a nivel latinoamericano. Como objetivo principal conoceremos en profundidad los análisis de PORTER Y FODA, loscompetidores directos, en que países se ubica Lan, conocer y analizar los estados de flujos financieros, rentabilidad y los riesgos que esta empresa pueda tener o no a largo plazo, indicadores globales, razones financieras. etc.

Objetivo Específico

Los objetivos específicos que queremos lograr con este informe sobre LAN son los siguientes:
- Tener el conocimiento necesario de que trata Lan,su reseña histórica, los principales accionistas, competencias, análisis foda y porter. Etc.
- Tener claridad de los flujos de efectivo, con su respectivo análisis
- Realizar análisis:
a. vertical y horizontal
b. cambios y tendencias
c. porcentual y de comparación con la industria
d. razones financieras, e,
e. indicadores globales (dupont, altmall, ohlson)


Reseña Histórica

Laempresa LAN tiene sus orígenes en el año 1929 con el nombre de Aeropostal, perteneciente al Estado hasta 1989, año que pasa al sector privado, después, en 1994 asume la administración actual, la que se concentra en Cueto, el clan Solari, dueños de Falabella y Eblen e Hirmas, que mantienen un porcentaje de un 84% de la compañía.
Actualmente LAN Airlines es la más grande compañía aérea chilena y unade las principales en América Latina, donde ofrece la red más extensa en el transporte de carga (por medio de su filial LAN cargo, Blue Express actualmente) consolidándose como el operador más importante de este negocio en la región. Presta servicios de transporte de pasajeros y de carga cubriendo rutas nacionales e internacionales.
LAN Airlines cuenta con una flota de 59 aviones sirve 15 destinosen Chile, 27 en Latinoamérica, 25 en Norteamérica, 10 en Europa y 4 en el Pacífico Sur, además de cubrir un número variable de ciudades internacionales con sus aviones cargueros.
Por otro lado una subsidiaria de LAN , la que conocemos como LAN CARGO, la compañía de transporte carga aérea del grupo LAN, surge primariamente del área de carga de LAN y reconoce además dos fuentes de origen: FastAir Carrier, compañía dedicada exclusivamente al transporte de carga que fue creada en 1978, y Ladeco, empresa aérea chilena de transporte de pasajeros y carga, que fueron adquiridas por LAN para finalmente crear LAN CARGO, como una compañía independiente y especializada, que constituye la "división de carga" de LAN.
Con un sello de innovación y visión empresarial, los resultados históricos de...