analisis de las 5 fuerzas de porter de De Beers

Contenido
1- ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE 1
2- PEST 1
Político 1
Económico 1
Social 2
Tecnológico 2
3- ANÁLISIS DE PORTER 2
Rivalidad entre los competidores existentes 2
Poder de Negociación de Los Proveedores 3
Amenaza de Nuevos Competidores 3
Barreras de Entrada 3
Poder de Negociación de los Clientes 4
Amenaza de productos y servicios sustitutos 4
4- CADENA DE VALOR 4
5- SISTEMA DEVALOR 5
6- Stakeholders 6
7- FODA 7

 

1- ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE
De Beer a la fecha presentaba numerosas contingencias, como elevados precios en la materia prima, aparición de productos sustitutos, sobreproducción y especialmente por los cambios de demanda que se generan en el sector, ya sean debido a recesiones o inflación.

Más específicamente en 1983 donde tuvieron la amenaza deverse quebrada por tener una disminución por más de la mitad en los ingresos en la distribución de diamantes, las utilidades disminuyeron y aumentaron los costos por personal y la acumulación de inventarios , donde el monopolio que estableció en sus inicios se vio que estaba por derrumbarse.

2- PEST
Político
La industria del diamante comenzó con la explotación en África con el descubrimientode los depósitos de aluvión , comenzando en 1870 con lo que mas adelante Cecil Rhode junto a Barry Barnatto formaron un monopolio, cubriendo un 95% de la producción mundial de diamante , lo cual aprovechando la caída de los precios de diamante hasta 1.929 se compro el sindicato de Londres, conformando la CSO(Organización central de Ventas), por medio de la cual establecieron canales dedistribución en la comercialización del diamante por este único canal , además de que los países productores de materia prima se comercializaban por la CSO. Donde los precios y las condiciones quedaban a merced de De Beers, además de que se ofrecían distintas comisiones por países y los derechos de comprar el 100% de la producción de diamantes en bruto del país .
Opinión: De Beers ejercio un monopolio ensus comienzos cubriendo casi toda la producción mundial de diamantes, además de aprovechar y adueñarse de los canales de distribución con los que ejerció un elevado poder al momento de comercializar los diamantes para la compra y venta a distribuidores y detallistas
Económico
Comenzando en 1.888 con un 95% de la producción en sus manos se proyectó la demanda según el número de matrimonios deEstados Unidos , disminuyendo la producción tal que al disminuir la producción , aumentara el precio por la cantidad limitada de diamantes , luego en 1929 y 1933 con la depresión y la caidad de la demanda los precio se vieron afectados con una disminución de mas del 50% de sus valor , luego en 1940 con una demanda ascendente por el uso de diamantes para equipo industrial, en 1970 debido al trastornoeconómico y la alta inflación ocasiono la especulación por mantener bienes de lujo como el diamante el cual genero elevados precios del mismo ,como contramedidas se elevaron los precio y las tasas de interés y en 1983 donde el mercado presentaba una baja demanda y una oferta en aumento .
Social
El comportamiento y aumento de la demanda de diamantes en el mundo dio una tendencia de acumularobjetos y valores que no se devaluaran por la crisis o recesiones, los acontecimientos de las guerras mundiales dejaron terreno para una sociedad consumista con un modelo capitalista, en el cual el día a día dio mayor oportunidad para el entretenimiento y el ocio junto al uso de bienes de consumo y de lujo; como ser los diamantes
Tecnológico
La industria el diamante comenzó con la extracción de losdiamantes en los lechos de ríos , luego con el descubrimiento de los depósitos de aluvión los cuales debían explotarse ya que se encontraban en profundidades que alcanzaban las 100 millas , comenzando su explotación y extracción ,utilizando bombas de agua para sacr el agua de los pozos excavados .
3- ANÁLISIS DE PORTER
Rivalidad entre los competidores existentes
Es alta, ya que la...