Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter De Gupo Gloria S.A

D ‘CORAZON S.A.C.

INTRODUCCION
Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para seguir un objetivo, los costos y los beneficios asociados, los riesgos, las posibilidades de éxito y de fracaso. Sin embargo en los negocios se hace másnecesario el contar con un plan por escrito. El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía.El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar unpedido de crédito o interesar a un socio potencial. "El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".
En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar aun mapa de rutas. Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar caminos equivocados y callejones sin salida. La implementación de un proyecto no depende sólo de una buena idea, también es necesario demostrar que es viable desde el punto de vista económico y financiero. En el plan de negocios predominan los aspectos económicos yfinancieros, pero también es fundamental la información que está relacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas por todo ello al elaborar un plan de negocios es necesario dar respuesta a un sin número de preguntas acerca de la organización.

1. DESCRIBA LAS CARACTERISTICAS DEL SECTOR DONDE SE DESARROLLARA EL NEGOCIO

Es fundamental analizar lastendencias del sector donde se desenvuelve la empresa; porque permite reflejar el comportamiento del mercado y evaluar las principales variables; generales; que pueden incidir en forma negativa o positiva. Así mismo permite visualizar lo atractivo; o no de un sector.
La anticucheria estará ubicado en av. Próceres de la Independencia altura metro la Hacienda.
El sector está en un crecimientocomercial debido a la existencia de un supermercado como METRO, que ha originado el boom comercial de diversos negocios como pollerías, pastelerías, boticas, discotecas, night club, institutos, agencias bancarias, casinos, video pub, etc.
Además existen ambulantes que ofrecen, cuyo producto que se ofrecen son convencionales (anticuchos, rachi, choncholí.) y en condiciones pocas higiénicas y noofrecen comodidad al consumidor.
Estos lugares de expendio de alimentos ubicados en la calle son los sitios de mayor contagio de enfermedades intestinales y estomacales, porque las vendedoras manipulan indistintamente los alimentos y el dinero.
Los aspectos más importantes que hemos tenido en cuenta al momento de analizar el sector, son:
* Información sobre la competencia que actúa en elsector.
* Análisis del ciclo de vida del sector.
* Cambios en las preferencias del consumidor.
* Información sobre los productos y servicios que se comercializan.
* Análisis y evaluación de nuevos productos o servicios.
* Análisis sobre la fijación de precios.
* Pautas de publicidad y promoción de los productos o servicios
* Visualizar segmentos de mercado disponibles....