analisis de las 5 fuerzas

Analisis cinco fuerzas

1.- Amenaza de los nuevos competidores:
- Existe una baja barrera de entrada, si hablamos de un mercado en Colombia para la producción de etanol este no es un productoque halla en gran cantidad en el país, por el contrario.
- Existen ventajas en su producción debido a que es un biocombustible y estamos en una época en la que los productos que ayuden a bajar losíndices de contaminación están siendo más valorados y comprados en el mundo.
- Los costos de inversión serán elevados por la misma razón de la baja cantidad del producto en el país.
- Existenvariedad de biocombustibles o métodos para el remplazo de derivados del petróleo y teniendo en cuenta la época en la que vivimos será un producto cada vez mas necesario.

ALTO RIESGO DE ENTRADA DENUEVOS COMPETIDORES A FUTURO.


2.- Rivalidad entre competidores:

-Competidores: en este momento en el país no hay gran variedad de productores de Etanol.
El precio del etanol en Colombia esuno de los mas caros del mundo, en 2012 era de 4976 pesos por galón y hoy es de: (Tomado de Fedebiocombustibles)
Vigencia:
De: 01/08/2014 A: 31/08/2014
Resolución:
Ministerio de Minas y Energía deColombia, Resolución 90815 del 31 de Julio de 2014
Precio galón:$6.175,55

Lo que no lo deja en tan buena posición frente a la gasolina común,
-http://www.fedebiocombustibles.com/v3/main-pagina-id-2-titulo-normatividad.htm#sthash.DOqgUuC2.dpuf
- http://www.portafolio.co/economia/etanol-colombia-es-uno-los-mas-caros-del-mundo

-Hay un bajo nivel de conocimiento acerca de laproducción y explotación del producto en el país.

BAJA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES.







3.- Poder de negociación de los clientes:

-Con respecto a los clientes, el poder de negociación esalto, debido a que tienen gran variedad de alternativas al producto para escoger.
- Existen otros métodos inclusive de mayor asequibilidad que el cliente podría escoger en este momento en el...