ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS

ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS

Competidores Potenciales:
-Economía de Escala: No aplica porque la universidad a pesar de tener competencia, sus cuotas son muy altas.
- Identidad de Marcas: Es unaventaja porque la imagen que se percibe de la universidad le da una ventaja contra sus competidores.
-Requerimientos de Capital:
-obstáculos de salida: es que la universidad está comprometida con todossus estudiantes, por perder prestigio y también por una restricción gubernamental.
-Represalia previsible: La universidad procuraría dificultar el establecimiento de una nueva competencia.
-Ventajasabsolutas de costo: la Matías tiene competencia por parte de otras universidades, así que no tiene una ventaja absoluta.
-Curva de aprendizaje para los competidores potenciales: La universidad tieneun prestigio por cumplir con todas las obligaciones que el ministerio de educación establece y es una de las mejores universidades del país.
-Diseños de producto de bajo costo: No aplica a laUniversidad.
-Acceso a información necesaria: La universidad provee su información atreves de su página web, también en publicaciones en periódicos, para atraer a más clientes.
-Políticas Gubernamentales: Launiversidad respeta las políticas impuestas por el gobierno, ya que su propósito es un bien para la sociedad.



Poder de los proveedores:
-Diferencia en los Suministros: La universidad tienen, buenosdocentes y muy calificados para ofrecer su servicios de enseñanza.
-Costos cambiantes de los proveedores y las firmas de la industria: La universidad tiene que pagar su planilla y mantener suinfraestructura y tienen que mantener competitividad con las demás universidades.
-Concentración de Proveedores: Existen más universidades que brindan el mismo servicio y no hay una que sea dominante.-Importancia de los proveedores: Es muy importante que la universidad este adecuada con los mejores servicios para estar bien posicionada.
-Costo relativo al total de las compras en la industria: No es...