Analisis De Las Fases Del Ciclo Logistico

PRINCIPIOS DE LA LOGÍSTICA

- Principio de Interdependencia

POSITIVO: Con una buena estrategia publicitaria, se puede posicionar muy fácilmente un producto o servicio en el mercado.
NEGATIVO: Emplear incorrectamente las tácticas de venta, puede causar un efecto contrario en el publico que puede poner a peligrar el prestigio de la empresa en el mercado.
INTERESANTE: toda acción logísticaobedece a un requerimiento planteado por un objetivo de la empresa. Y es a nivel gerencial que se origina el planteamiento de dichos objetivos, siendo el rango más alto a nivel empresarial quien orienta a la empresa para lograr las metas propuestas.

- Principio del Objetivo

POSITIVO: La logística se realiza a través de esfuerzos, los cuales se orientan hacia la solución de problemas derivadosdel logro de unos objetivos específicos.
NEGATIVO: De no estar bien encaminados todos y cada uno de los objetivos de la empresa, los riesgos se maximizan y el tiempo, el valor, y el cumplimiento a los clientes se ven altamente comprometidos.
INTERESANTE: La logística es el mejor aliado a la hora de satisfacer las necesidades que exige el mercado.

- Principio de los Límites

POSITIVO: Lalogística tiene sus recursos para facilitar el proceso logístico.
NEGATIVO: Es al nivel gerencial y operativo a los que les corresponde la decisión de distribución y priorización del proceso logístico, esto puede generar retrasos en el proceso, pues a la hora de necesitar la toma de una decisión inmediatamente se debe esperar que la gerencia acepte.
INTERESANTE: La logística no debe sobre pasar nidejar violar!

- Principio de la Coordinación

POSITIVO: La armonía a nivel operacional puede garantizar una perfecta coordinación en el proceso logístico.
NEGATIVO: Un solo factor que altere el debido proceso puede entorpecer el resultado de todo el proceso logístico.
INTERESANTE: La mejor forma de ser eficientes es logrando una perfecta coordinación dentro de todo el aparato logístico.

-Principio del Mando

POSITIVO: Toda decisión logística es función del nivel gerencial y actividad propia del grupo de asesoría.
NEGATIVO: Si la instrucción es mala, nadie se atrevería a desautorizarla, pues así tengan la razón, se deben regir por lo que proviene del nivel gerencial.
INTERESANTE: Toda acción logística obedece a un requerimiento planteado por un objetivo de la empresa!

-Principio de la Previsión

POSITIVO: Al ir un paso adelante en el proceso logístico, se puede prever la solución de un problema sin que este haya aparecido.
NEGATIVO: Si al presentarse una necesidad no hay una solución ya estipulada, puede entorpecerse el proceso de la logística, pues el cliente será el peor recompensado.
INTERESANTE: Es en la exactitud de los presupuestos y en lo acertado delestudio de mercado, en la claridad con que se fijen los requerimientos para lanzar un producto al mercado o una campaña publicitaria y en la investigación de operaciones, donde la previsión de la logística satisface con calidad las exigencias del mercado.

- Principio de Economía de Esfuerzo

POSITIVO:
NEGATIVO:
INTERESANTE:

Es un principio eminentemente económico, lógico dentro del esquemaempresarial; es un principio en el que se deben balancear, dentro de las prioridades, la disponibilidad de recursos y las exigencias del mercado. Es el punto de equilibrio de los ingresos y los gastos. Este principio de la logística es la expresión de la eficiencia, con el que se obtiene la mayor rentabilidad con un mínimo de inversión. En fin, nos indica que los esfuerzos humanos, materiales ofinancieros deben ser aplicados en forma dosificada, de acuerdo con la importancia y rentabilidad de la operación.
 
- Principio de la Subordinación o del Apoyo

La logística, cuyo objetivo es el de satisfacer las exigencias del mercado, en las operaciones y actividades desarrolladas por el planeamiento estratégico y la operación de la empresa, en pro de los objetivos de la organización, es...