ANALISIS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

ANALISIS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Es el proceso donde se plantea una visión del futuro de la organización (hacia donde queremos ir) y los medios para alcanzarla (cómo lo vamos ahacer), es aquí también donde se determinan los objetivos, las políticas, y los cursos de acción para tomar decisiones cuando la situación lo requiera, de manera confiable, eficiente y rentable. Sedebe tener en cuenta la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios, reduciendo al máximo los riesgos y maximizando el aprovechamiento de los recursos.

Existe: la Planeación Estratégicay la Planeación Táctica.
Planeación estratégica: Es donde se toman las decisiones a largo plazo, teniendo en cuenta los cambios del entorno y la capacidad de la organización.
Se debenestablecer los siguientes elementos:
Misión: Es la razón de ser de la empresa. Por qué existimos, que queremos lograr.
Visión: Nuestra proyección hacia el futuro.
Objetivos: Metas a alcanzar para elcumplimiento de la Visión.
Políticas: Lineamientos generales para la toma de decisiones de acuerdo con la misión.
Estrategias: Acciones para llegar a un futuro esperado y los medios de acción paraobtenerlo.
Asignación de recursos.

Planeación táctica: Es el conjunto de decisiones sobre aspectos concretos y a corto plazo (no mayores a un año).


¿Cuál es el desempeño de esta función?Aunque es claro para todos los miembros de la organización que la empresa cuenta con Misión; Visión, Políticas y objetivos a alcanzar, considero que en el aspecto de plantación hacen faltaherramientas para la toma de decisiones en cuanto a hasta donde se puede ser flexible con los indicadores de producción al momento de cumplir un pedido especial de un cliente. No hay una política clara encuanto a este aspecto y esto ha ocasionado en varias ocasiones demoras en la operación.

(APA)
(2011, 01). Análisis Funciones Administrativas. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2011, de...