Analisis De Las Organizaciones De Artesanos

UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA

TRABAJO FINAL DE PSICOLOGÍA

“ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES DE ARTESANOS”

PROFESOR: OSCAR LOZANO CARRILLO

FECHA DE ENTREGA: 9 DE DICIEMBRE DE 2009

INTRODUCCIÓN

Para realizar este trabajo fue necesario analizar el comportamiento de las organizaciones de artesanos que asistieron a la universidad platicando con ellos durante las conferencias,formulándoles preguntas acerca de las actividades a las que se dedican y escuchando sus conferencias, también asistir a los cursos que impartieron para observar su modo de trabajo de forma mas directa y real. Además de esto, se realizó un análisis del libro de Richard Hall “ORGANIZACIONES (Estructuras, procesos y resultados)” Con la intención de conocer la teoría mas de cerca mediante la observaciónde la practica y comprobar una vez mas la efectividad de la administración y la psicología en las organizaciones así como también la influencia en sus miembros. La participación en las actividades fue de gran ayuda para comprender aspectos mas ligados a la eficiencia de dichas organizaciones, como el hecho de sacar una ganancia a partir de una minima inversión, el nivel de de ventas de un productopara temporadas de calor durante todo el año, o las competencias de marcas prestigiadas, empresas empapadas de tecnología contra productos hechos a mano y diseños fijados por tradición, no por moda. Ventajas y limitaciones que estas personas enfrentan día con día son causa readmiración y respeto.

Para comenzar, debo mencionar la finalidad del siguiente análisis. Siendo que hoy en día, ennuestro país como en muchos lugares del mundo, nos enfrentamos a una enorme crisis, una sobre población espantosa y con ello mas competencias organizacionales, tecnología que desplaza mano de obra y que con ello genera desempleo, cada vez menos recursos y por esto mayores costos. Solo por mencionar algunos de los grandes problemas a los que se enfrentan las pequeñas empresas hoy en día en nuestro país,las antes mencionadas fueron las mas sonadas durante las conferencias ofrecidas por los artesanos que asistieron a la Universidad Autónoma Metropolitana (Azcapotzalco) la semana pasada. La problemática es precisamente descubrir de que manera estas personas han sido capaces de sobrellevar los problemas, enfrentarlos e impedir que sus negocios se desplomen, descubrir sus estrategias de trabajo, losmedios a los que han tenido que recurrir, pero sobre todo, aprender como es que ante un mundo de empresas enormes y poderosas, una pequeña empresa siga siendo estratégica y siga teniendo éxito a través de los años.

Fue una semana interesante en el plantel, las conferencias eran en ocasiones historias de éxito y causaban sorpresa al encontrarnos frente a gente de escasos estudios pero de graninteligencia y dedicación, gente que por generaciones han conservado el negocio familiar como algo muy preciado y que sigue siendo su principal fuente de ingresos, a pesar de los avances tecnológicos. Mi análisis estuvo mas enfocado hacia los fabricantes de nieve de Xochimilco, durante su conferencia pude percatarme en su caso, de que los avances tecnológicos no les afectan en gran parte, por queaun mucha gente prefiere nieves hechas de la manera mas rustica, se prefiere su sabor y calidad, comparada con la de las nuevas maquinas que fabrican helados, el sabor es completamente distinto e incomparable, por lo que vuelvo a mencionar, en este caso la tecnología es incapaz de desplazar a este tipo de organizaciones.

Los fabricantes de nieve de Xochimilco “Xochinieves” se ubican en la salidaa Cuernava. Desde este punto podemos notar que su ubicación es estratégica, por lo que su éxito suena mas coherente ya que ello les permite mayores temporadas de calor para poder vender sus productos a las personas que salen de viaje o que simplemente por el puro antojo pasan por ese lugar a tomar una nieve. En la actualidad las hay de diferentes sabores, lo que hace el negocio algo mas...