Analisis de Libro a la Carga!! Gung Ho

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD DE PANAM VICERRECTORA DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO MAESTRA EN PSICOLOGA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL APLICACIN DE LA PSICOLOGA A LA GESTIN DE CAPITAL HUMANO ANLISIS DE LIBRO GUNG HO(Ken Blanchard Sheldon Bowles) COMPOSICIN DEL GRUPO Alberto Gil Picota B. Rubn Mndez Augusto No Velarde Roberto A. Watson Mailyn Snchez SBADO 28 DE AGOSTO ANLISIS DEL LIBRO El propsitocentral de esta obra es ensear a cmo aprovechar al mximo el potencial de las personas de una empresa, reconociendo dos cosas las diferencias individuales y la calidad de capital humano de la fuerzalaboral, la que con sus conocimientos, destrezas, inventiva y capacidad contribuyen al logro de las metas corporativas. Al fin y al cabo, ninguna compaa puede ser propietaria del capital humano. El libroGung Ho, extrapolando hallazgos de la Psicologa Animal, sostiene que en las empresas debieran impulsarse los patrones instintivos de animales como la ardilla, el castor y el ganso, los cualesevidencian una enorme inteligencia instrumental y asociativa. En sntesis, tales aplicaciones seran las siguientes Espritu de la Ardilla las ardillas trabajan activamente porque tienen una meta, que es la deacopiar alimentos para la poca de invierno. Realizan un trabajo que vale la pena, trabajo con una finalidad. Su energa laboral surge de su experiencia de que su labor es relevante, estratgica, desupervivencia. El espritu de la ardilla es ser importante, conducir a metas compartidas y basarse en valores. El Mtodo del Castor El castor es un magnfico ingeniero estructural nato. Sabe lo que tieneque hacer. Conoce las metas y los lmites. La conducta a imitar es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, eshacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer lo correcto de la forma correcta. En consecuencia, los lderes deben definir las posiciones, pero deben retirarse del campo y dejar que los...
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