Analisis de los estados financieros

Páginas: 4 (969 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2011
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

ANALISIS FINANCIERO

JENNIFER ALEJANDRA SÁNCHEZ NIVIA
COD.: 6080109

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA
DE COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
BOGOTA2011

ANALISIS
INDUSTRIAS CALZA MODA
BALANCE GENERAL 2008 – 2009

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
EFECTIVO: el efectivo disminuyo en un 33% por la compra de activos fijos de muebles y enseres omaquinaria y equipo, también se pudo abonar a impuestos por pagar o cancelar pasivos de largo plazo como a bancos o socios.
CUENTAS POR PAGAR: las cuentas por cobrar aumentaron en un 60% por aumento enventas de mercancía a crédito como se ve reflejado en el estado de resultados.
OTRAS CUENTAS POR PAGAR: otras cuentas por cobrar aumentaron en un 25% podría ser por anticipos y avances atrabajadores, por cuentas por cobrar a socias o accionistas.
INVENTARIO MATERIA PRIMA, INVENTARIO PRODUCTO EN PROCESO E INVENTARIO PRODUCTO TERMINADO: el inventario de materia prima aumento un 6%, el inventariode productos en proceso aumento en un 17% y el inventario de productos terminados aumento un 3%, por el aumento en ventas brutas durante el periodo.
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO: los gastospagados por anticipado aumentaron en un 150% debido a posibles pagos de intereses o gastos de ventas y administrativos ya que en el estado de resultados se ve un aumento en estas cuentas.
ACTIVOS FIJOSTERRENOS: la cuenta de terrenos se mantuvo estable durante el periodo.
EDIFICIOS: se mantuvo sin variación en la cuenta.
MAQUINARIA EQUIPO: la maquinaria y equipo creció en un 20 % por compra de lamisma.
MUEBLES Y ENSERES: los muebles y enseres aumentaron en un 17% por compra puede ser en efectivo de acuerdo a cambios relacionados en esta misma cuenta.
VEHICULOS: La cuenta vehículospermaneció igual en los años comparados.
DEPRECIACIÓN ACUMULADA: esta cuenta presenta una variación del 25% por el aumento en la propiedad, planta y equipo: como maquinaria y equipo, o muebles y enseres....
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