Analisis De Los Mapas Mentales

ANÀLISIS DE LOS MAPAS MENTALES DE CADENA DE VALOR Y DE CLUSTER
Como ya se ha repasado una cadena de valor es considerada una herramienta fundamental que ayuda a las organizaciones aalcanzar la ventaja competitiva, la cual se logra realizando todo lo que las empresas competidoras hacen pero en este caso a un costo menor, para que la empresa logre esto es necesario que tome encuenta el sector, sus historia, sus estrategias y políticas de la misma. Es así como se puede decir que una cadena de valor es el conjunto de actividades que tratan de ddiseñar, producir, llevaral mercado el producto, entregar al distribuidor y apoyar sus productos.
Las cadenas de valor se pueden clasificar en actividades secundarias o de apoyo que se refieren a los insumos,tecnología, recursos humanos y varias funciones de la empresa, así también en actividades primarias que se enfoca en lo que es la recepción, almacenamiento y distribución de insumos del producto.Así también un clúster lo podemos identificar como concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan en una determinada actividad productiva, sin embargotambién se menciona que un clúster no es ni un gremio, ni una cadena productiva, ni un sector industrial, se encuentra formado por la educación , la tecnología, la asociación y unidades deintegración.
Un cluster incluye tanto a proveedores de insumos químicos, como a proveedores de infraestructura especializada, sin embargo la importancia de llevar a cabo un cluster radica en que secrean redes de cooperación promoviendo así el crecimiento económico de la región en que se realicé, estos clusters contienen bienes y servicios desde básicos hasta especializados.
Elrealizar un cluster trae consigo varios beneficios como son: elevar la productividad, que exista mayor especialización, creación de nuevas empresas y sobre todo innovación y experimentación.