Analisis De Los Objetivos

3.- Análisis de los objetivos empresariales:

Promover los objetivos de la empresa nos beneficiara mucho yaqué podemos ubicar en donde se encuentra la empresa y hacia dónde y cómo sedirige.
Los objetivos no son permanentes, cambian constantemente porque cuando logramos alguno, nos planteamos nuevos y mejores objetivos.
Los objetivos de la empresa analizada son:

1.Mejorar cada vez más la calidad de nuestro producto.
2. Minimizar los costos de producción, para que así aumenten las ganancias y sea más accesible al cliente.
3. Utilizar de manera másadecuada los recursos humanos y materiales.
4. Innovar y modernizar la maquinaria para más rápido el proceso de producción.
5. Tener un incremento sostenido año a año.
6. Lograruna adecuada capacitación de los trabajadores.
7. Aumentar el nivel de satisfacción del cliente.
8. Logra que el cliente reconozca y se idealice con la empresa.
9. Lograr que elcliente considere único y diferenciado a nuestro producto.
10. Abrir nuevos puntos de venta.

4.- Análisis situacional- FODA:

FORTALEZAS:Tiene un largo tiempo en el mercadodesempeñándose de manera satisfactoria | OPORTUNIDADES:Debido a la localización de la fabrica ya cuenta de por sí con cierto reconocimiento. |
DEBILIDADES:No cuenta con un área de logísticacapacitada. | AMENZAS:Tiene que competir continuamente con empresas más grandes y organizadas. |

5.- Estrategias empresariales:

Es la búsqueda de un plan de acción que desarrolle lasventajas de una empresa, la haga crecer, expandir su mercado, contribuya al logro de los objetivos alcanzados y definidos además de lograr distinguirla de la competencia.
La estrategia que utilizala empresa analizada es disminuir los precios de costo pero sin afectar la calidad, así también aumentar puntos de venta en distintos lugares para aumentar la popularidad de la marca.