Analisis de matriz foda
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2011
Análisis de Matriz FODA
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones ennegocios y empresas. FODA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición ydirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea.
El análisis FODA es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lógico que ayuda a comprender,presentar, discutir y tomar decisiones. Puede ser utilizado en cualquier tipo de toma de decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de las comunes reaccionesinstintivas.
Ejemplo de análisis FODA
El escenario es una empresa manufacturera, negocio-a-negocio, que históricamente había dependido de distribuidores para que llevaran sus productos al cliente final. Laoportunidad, y en consecuencia el objeto del análisis DOFA, es para la empresa crear una nueva compañía propia, que distribuya directamente sus productos a ciertos sectores de clientes finales, queno están siendo cubiertos por sus distribuidores actuales.
Tema del análisis: creación de una empresa distribuidora propia para acceder a sectores de clientes finales que no están siendodesarrollados.
Fortalezas
• Control y dirección sobre las ventas al cliente final
• Producto, calidad y confiabilidad del producto con la acreditación necesaria.
• Mejor desempeño del producto,comparado con competidores
• Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto
• Algunos empleados tienen experiencia en el sector del cliente final
• Lista de clientes disponible
• Capacidad de entregadirecta
• Mejoras continuas a los productos
• Se puede atender desde las instalaciones actuales
• La gerencia está comprometida y confiada
Debilidades
• La lista de clientes no ha sido...
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones ennegocios y empresas. FODA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición ydirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea.
El análisis FODA es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lógico que ayuda a comprender,presentar, discutir y tomar decisiones. Puede ser utilizado en cualquier tipo de toma de decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de las comunes reaccionesinstintivas.
Ejemplo de análisis FODA
El escenario es una empresa manufacturera, negocio-a-negocio, que históricamente había dependido de distribuidores para que llevaran sus productos al cliente final. Laoportunidad, y en consecuencia el objeto del análisis DOFA, es para la empresa crear una nueva compañía propia, que distribuya directamente sus productos a ciertos sectores de clientes finales, queno están siendo cubiertos por sus distribuidores actuales.
Tema del análisis: creación de una empresa distribuidora propia para acceder a sectores de clientes finales que no están siendodesarrollados.
Fortalezas
• Control y dirección sobre las ventas al cliente final
• Producto, calidad y confiabilidad del producto con la acreditación necesaria.
• Mejor desempeño del producto,comparado con competidores
• Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto
• Algunos empleados tienen experiencia en el sector del cliente final
• Lista de clientes disponible
• Capacidad de entregadirecta
• Mejoras continuas a los productos
• Se puede atender desde las instalaciones actuales
• La gerencia está comprometida y confiada
Debilidades
• La lista de clientes no ha sido...
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